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Managers : réussir ses entretiens annuels

Managers : réussir ses entretiens annuels

Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques et postures pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en assurant objectivité et développement des collaborateurs.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation se concentre sur l'amélioration des compétences en évaluation annuelle pour les managers du secteur public. Elle s'étend sur deux jours, offrant une approche complète pour gérer ces entretiens de manière objective et propice au développement des équipes.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les enjeux et objectifs de l'entretien annuel
  • Maîtriser les différentes phases de l'entretien annuel
  • Savoir donner un feedback constructif et pratiquer l'écoute active

Programme

1. Introduction à l'entretien annuel
  • Différencier entretien annuel et entretien professionnel
  • Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
  • Collecter les informations nécessaires
  • Se positionner en tant que manager
  • Identifier les attentes des différentes parties
3. Conduite de l'entretien
  • Structurer les différentes phases de l'entretien
  • Pratiquer l'écoute active
  • Donner un feedback positif et constructif
  • Gérer les situations difficiles et les risques psychosociaux
4. Construction du plan de développement
  • Identifier les axes d'amélioration et de formation
  • Élaborer un plan d'action concret et motivant
5. Suivi post-entretien
  • Organiser le suivi des objectifs fixés
  • Maintenir la motivation et l'engagement du collaborateur
6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Simulations d'entretiens
  • Analyse de cas concrets
  • Auto-évaluation et plan de progression personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Grégoire M.

Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance

 - special-travail-a-distance

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Georg Fischer
Fayat
Eiffage
Air Liquide
SALTI
Club Med
Bouygues
YESSS
Ministère de l'interieur
Karcher
Actual
GSF
Sanofi
XPO
Veolia
Vinci
Adecco
BPCE
Lacoste
Vinted
Terideal
Geodis
Pernod Ricard
Newrest
UNIQLO
JCDecaux
Stellantis
BayWa r.e.
Suez
Syngenta
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Actual
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XPO
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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