
Managers : réussir ses entretiens annuels
Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques et postures pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en assurant objectivité et développement des collaborateurs.
Présentation de la formation
La formation se concentre sur l'amélioration des compétences en évaluation annuelle pour les managers du secteur public. Elle s'étend sur deux jours, offrant une approche complète pour gérer ces entretiens de manière objective et propice au développement des équipes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et objectifs de l'entretien annuel
- Maîtriser les différentes phases de l'entretien annuel
- Savoir donner un feedback constructif et pratiquer l'écoute active
Programme
1. Introduction à l'entretien annuel
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
- Collecter les informations nécessaires
- Se positionner en tant que manager
- Identifier les attentes des différentes parties
3. Conduite de l'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Gérer les situations difficiles et les risques psychosociaux
4. Construction du plan de développement
- Identifier les axes d'amélioration et de formation
- Élaborer un plan d'action concret et motivant
5. Suivi post-entretien
- Organiser le suivi des objectifs fixés
- Maintenir la motivation et l'engagement du collaborateur
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulations d'entretiens
- Analyse de cas concrets
- Auto-évaluation et plan de progression personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.






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Questions fréquentes
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