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Transformation du Secteur Public : manager avec l’intelligence émotionnelle

Transformation du Secteur Public : manager avec l’intelligence émotionnelle

Cette formation permet aux managers du secteur public de développer leur intelligence émotionnelle pour mieux gérer les transformations et renforcer la confiance au sein des équipes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

À travers cette formation, les participants découvriront comment l'intelligence émotionnelle peut jouer un rôle clé dans la gestion des transformations au sein du secteur public. Ils apprendront à mieux comprendre et gérer leurs propres émotions tout en favorisant une communication et un climat de confiance au sein de leurs équipes.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, managers et cadres de haut niveau du secteur public maîtrisant les compétences managériales du quotidien.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et comprendre ses émotions et celles des autres
  • Développer la confiance et le dialogue dans un contexte de transformation
  • Gérer les situations managériales à risque en prenant en compte la dimension émotionnelle

Programme

1. Introduction à l'intelligence émotionnelle dans le secteur public
  • Comprendre l'impact des émotions sur le management
  • Enjeux spécifiques du secteur public en période de transformation
2. Identifier et gérer ses émotions
  • Mécanismes émotionnels et reconnaissance des émotions
  • Techniques pour mieux gérer ses réactions émotionnelles
3. Comprendre et accompagner les émotions des collaborateurs
  • Repérer les signaux émotionnels
  • Adapter son management en fonction des émotions
4. Développer la confiance et le dialogue
  • Outils pour instaurer un climat de confiance
  • Communication émotionnelle efficace
5. Gérer les situations managériales à risque
  • Études de cas et mises en situation
  • Gestion des conflits et du stress
6. Transposition et plan d'action
  • Travaux individuels de transposition
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
Georg Fischer
Eiffage
Club Med
JCDecaux
Stellantis
Terideal
Actual
Bouygues
BPCE
Equans
Veolia
Lacoste
Fayat
Ministère de l'interieur
Vinted
BayWa r.e.
Adecco
Karcher
Newrest
SALTI
Geodis
Vinci
Suez
Air Liquide
UNIQLO
GSF
Syngenta
YESSS
Pernod Ricard
XPO
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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