L’intelligence artificielle au service du manager
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut optimiser les pratiques managériales et aider à se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée explore les nombreuses façons dont l'intelligence artificielle peut transformer et enrichir les pratiques managériales. En intégrant ces technologies de pointe, les managers peuvent non seulement améliorer l'efficacité de leurs processus, mais aussi se concentrer davantage sur des tâches stratégiques et à forte valeur ajoutée.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles.
Objectifs de la formation
- Comprendre les apports de l'intelligence artificielle pour le management
- Identifier les outils d'IA adaptés aux besoins managériaux
- Optimiser la gestion du temps et des données grâce à l'IA
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle
- Définition et concepts clés
- Enjeux de l'IA pour le management
2. Les apports de l'IA dans les pratiques managériales
- Optimisation du temps
- Gestion et analyse des données
- Aide à la prise de décision
3. Outils d'IA pour le manager
- Présentation des principaux outils
- Critères de choix adaptés aux besoins
4. Intégration de l'IA dans le quotidien du manager
- Cas pratiques et exemples concrets
- Méthodes pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée
5. Perspectives et évolutions
- Tendances futures de l'IA en management
- Développement d'une posture managériale innovante
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Hugues G.
Formateur en management transversal
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
isabelle_hutin
formation enrichissante
claire_pavot
tres bonne organisation
valentin_dessaint
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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