L’intelligence artificielle au service du manager
Découvrir comment l'intelligence artificielle peut optimiser les pratiques managériales et aider à se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée explore les nombreuses façons dont l'intelligence artificielle peut transformer et enrichir les pratiques managériales. En intégrant ces technologies de pointe, les managers peuvent non seulement améliorer l'efficacité de leurs processus, mais aussi se concentrer davantage sur des tâches stratégiques et à forte valeur ajoutée.
Formats disponibles
Inter, en centre
Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.
Intra, sur votre site
Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles.
Objectifs de la formation
- Comprendre les apports de l'intelligence artificielle pour le management
- Identifier les outils d'IA adaptés aux besoins managériaux
- Optimiser la gestion du temps et des données grâce à l'IA
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle
- Définition et concepts clés
- Enjeux de l'IA pour le management
2. Les apports de l'IA dans les pratiques managériales
- Optimisation du temps
- Gestion et analyse des données
- Aide à la prise de décision
3. Outils d'IA pour le manager
- Présentation des principaux outils
- Critères de choix adaptés aux besoins
4. Intégration de l'IA dans le quotidien du manager
- Cas pratiques et exemples concrets
- Méthodes pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée
5. Perspectives et évolutions
- Tendances futures de l'IA en management
- Développement d'une posture managériale innovante
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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