Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management humain et performant en favorisant le bien-être, l'engagement et la cohésion d'équipe.
Présentation de la formation
La formation "Manager le bien-être au travail dans son équipe" vise à outiller les managers pour instaurer un environnement de travail positif et productif en alliant performance et bienveillance. Elle aborde les enjeux du bien-être et les stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de manager une équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du bien-être au travail et son impact sur la performance
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux au sein de son équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
Programme
1. Introduction au bien-être au travail
- Définition et enjeux du bien-être au travail
- Impact sur la performance individuelle et collective
2. Diagnostic et évaluation
- Outils et méthodes pour mesurer le bien-être dans l'équipe
- Construction d'indicateurs et d'alertes
3. Les risques psychosociaux (RPS)
- Identification des facteurs de RPS
- Prévention et gestion des tensions et conflits
4. Posture et compétences du manager bienveillant
- Développer une communication positive et l'écoute active
- Leadership émotionnel et gestion des situations difficiles
5. Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Mise en place de plans d'action adaptés
- Favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la motivation
- Développer la coopération et la cohésion d'équipe
6. Suivi et évaluation des actions
- Mesurer l'impact des actions mises en place
- Ajuster les pratiques managériales pour pérenniser le bien-être
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Honoré C.
Formateur en management à distance
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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