Manager les seniors
Cette formation d'une journée permet de maîtriser les pratiques managériales adaptées aux seniors, favorisant ainsi une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Présentation de la formation
Dans un contexte où la diversité générationnelle en entreprise est de plus en plus marquée, il est essentiel de savoir manager les collaborateurs seniors. Cette formation vous apportera les clés pour adapter votre style de management et encourager la transmission intergénérationnelle.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH souhaitant adapter leur management aux enjeux des seniors en entreprise.
Objectifs de la formation
- Adapter son management aux spécificités des collaborateurs seniors
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Gérer les différences intergénérationnelles au sein des équipes
Programme
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître les stéréotypes et préjugés liés à l'âge
2. Adapter son style de management
- Adopter une posture de manager coach
- Personnaliser l'accompagnement selon les profils seniors
3. Favoriser la motivation et l'engagement
- Identifier les leviers de motivation des seniors
- Créer un climat de confiance et de reconnaissance
4. Gérer la collaboration intergénérationnelle
- Comprendre les différences entre générations
- Mettre en place des synergies entre jeunes et seniors
5. Transférer les compétences et savoirs
- Organiser la transmission des savoir-faire
- Lever les freins au transfert de compétences
6. Anticiper et gérer les fins de carrière
- Connaître les dispositifs légaux et RH
- Accompagner les démarches administratives
- Construire un plan d'action pour la gestion des départs seniors
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Hugues G.
Formateur en management transversal
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Honoré C.
Formateur en management à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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