Manager, s’approprier la méthode du co-développement
Cette formation permet aux managers d'expérimenter la méthode du co-développement professionnel pour améliorer leur efficacité opérationnelle par le partage de pratiques et l'entraide entre pairs.
Présentation de la formation
Découvrez comment la méthode du co-développement professionnel peut transformer votre manière de manager en vous apportant des outils pour le partage d'expériences et la résolution de problématiques grâce à la synergie d'un groupe.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leur posture managériale et intégrer la méthode du co-développement dans leur pratique professionnelle.
Objectifs de la formation
- Expérimenter la méthode du co-développement professionnel
- Développer une posture d'écoute et de questionnement mutuel
- Favoriser l'entraide et la créativité collective
Programme
1. Introduction au co-développement
- Origine et principes de la méthode
- Bénéfices pour le manager et l'équipe
2. Les rôles dans un groupe de co-développement
- Le client
- Le consultant
- L'animateur
3. Les étapes de la méthode
- Présentation de la problématique
- Clarification et questionnement
- Analyse et exploration des solutions
- Élaboration d'un plan d'action
4. Mise en pratique
- Simulation d'une séance de co-développement
- Exercices d'écoute active et de questionnement
5. Animation et facilitation
- Techniques pour animer un groupe
- Gestion des dynamiques de groupe
- Maintien du cadre et respect des règles
6. Intégration dans la pratique managériale
- Application dans le management hiérarchique et transverse
- Suivi et évaluation des actions
- Développement de l'intelligence collective
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Honoré C.
Formateur en management à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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