Construire et déployer le plan de développement des compétences
Cette formation permet de maîtriser les étapes clés pour élaborer et déployer un plan de développement des compétences efficace, en intégrant les évolutions légales et les dispositifs actuels.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires à la construction et au déploiement d'un plan de développement des compétences en entreprise, en tenant compte des dernières évolutions légales et des dispositifs en vigueur.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables formation, responsables des ressources humaines, et toute personne impliquée dans l'élaboration du plan de formation en entreprise.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences
- Déterminer les dispositifs de formation adaptés aux besoins identifiés
- Mettre en place et piloter le plan de développement des compétences
Programme
1. Introduction au plan de développement des compétences
- Définition et enjeux
- Évolution légale et réforme de 2018
2. Recueil et analyse des besoins en formation
- Identification des besoins individuels et collectifs
- Outils et méthodes de recueil
3. Construction du plan de développement des compétences
- Priorisation des actions
- Choix des dispositifs de formation (CPF, Pro-A, alternance, etc.)
- Rédaction du cahier des charges
4. Consultation et communication
- Consultation des représentants du personnel (CSE)
- Communication interne autour du plan
5. Mise en œuvre et pilotage du plan
- Organisation du déploiement
- Gestion des imprévus
- Suivi budgétaire
6. Évaluation et amélioration continue
- Évaluation des actions de formation (à chaud, à froid, mi-parcours)
- Indicateurs de performance
- Ajustements et mise à jour du plan
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Lucas B.
Formateur en recrutement
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
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