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Construire et déployer le plan de développement des compétences

Construire et déployer le plan de développement des compétences

Cette formation permet de maîtriser les étapes clés pour élaborer et déployer un plan de développement des compétences efficace, en intégrant les évolutions légales et les dispositifs actuels.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires à la construction et au déploiement d'un plan de développement des compétences en entreprise, en tenant compte des dernières évolutions légales et des dispositifs en vigueur.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables formation, responsables des ressources humaines, et toute personne impliquée dans l'élaboration du plan de formation en entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences
  • Déterminer les dispositifs de formation adaptés aux besoins identifiés
  • Mettre en place et piloter le plan de développement des compétences

Programme

1. Introduction au plan de développement des compétences
  • Définition et enjeux
  • Évolution légale et réforme de 2018
2. Recueil et analyse des besoins en formation
  • Identification des besoins individuels et collectifs
  • Outils et méthodes de recueil
3. Construction du plan de développement des compétences
  • Priorisation des actions
  • Choix des dispositifs de formation (CPF, Pro-A, alternance, etc.)
  • Rédaction du cahier des charges
4. Consultation et communication
  • Consultation des représentants du personnel (CSE)
  • Communication interne autour du plan
5. Mise en œuvre et pilotage du plan
  • Organisation du déploiement
  • Gestion des imprévus
  • Suivi budgétaire
6. Évaluation et amélioration continue
  • Évaluation des actions de formation (à chaud, à froid, mi-parcours)
  • Indicateurs de performance
  • Ajustements et mise à jour du plan
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Paulette G.

Formatrice en GEPP

 - gepp

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Diane B.

Formatrice en diversité et inclusion

 - diversite-et-inclusion-7cf2c

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Hugues L.

Formateur en pilotage des compétences

 - pilotage

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

BPCE
Stellantis
Geodis
Eiffage
Lacoste
YESSS
GSF
JCDecaux
Syngenta
Suez
Club Med
Equans
Vinted
Actual
Air Liquide
Terideal
BayWa r.e.
Bouygues
UNIQLO
Georg Fischer
Pernod Ricard
SALTI
Vinci
Veolia
XPO
Sanofi
Adecco
Newrest
Ministère de l'interieur
Karcher
Fayat
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
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Syngenta
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Veolia
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BPCE
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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