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Concevoir le tableau de bord pour piloter la fonction RH

Concevoir le tableau de bord pour piloter la fonction RH

Cette formation vous guide méthodiquement pour concevoir un tableau de bord RH efficace, permettant de piloter la fonction Ressources Humaines avec des indicateurs pertinents adaptés à votre organisation.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Explorez les fondamentaux et les avancées en matière de tableaux de bord RH pour transformer les données en outils stratégiques. Optimisez le pilotage de la fonction RH grâce à une méthodologie éprouvée et des exemples concrets.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables RH, contrôleurs de gestion sociale, managers et professionnels des ressources humaines souhaitant maîtriser le pilotage RH par les tableaux de bord.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre la différence entre tableau de bord et reporting social
  • Acquérir une méthodologie pour construire un tableau de bord RH
  • Savoir analyser et interpréter les données pour piloter la fonction RH

Programme

1. Introduction au pilotage RH
  • Missions et enjeux de la fonction RH
  • Différence entre tableau de bord et reporting social
2. Définition de la performance RH
  • Comprendre la contribution de la fonction RH à la performance globale
  • Identifier les objectifs stratégiques et opérationnels
3. Méthodologie de construction du tableau de bord RH
  • Définir et organiser les étapes clés
  • Identifier les différents types d'indicateurs
  • Choisir les indicateurs pertinents (KPIs)
4. Conception et structuration du tableau de bord
  • Sélection des indicateurs adaptés à l'organisation
  • Hiérarchisation et présentation des données
  • Convergences et nouveautés par rapport au reporting social
5. Analyse et interprétation des données
  • Faire parler les chiffres
  • Utilisation des tableaux de bord pour la prise de décision
6. Mise en œuvre et suivi
  • Adapter le tableau de bord aux évolutions de l'entreprise
  • Communication et diffusion auprès des parties prenantes
7. Atelier pratique
  • Construction d'un tableau de bord RH personnalisé
  • Étude de cas et échanges d'expérience
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Diane T.

Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention

 - acteurs-de-la-prevention

Yves C.

Formateur en métiers des ressources humaines

 - metiers-des-ressources-humaines

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Diane B.

Formatrice en diversité et inclusion

 - diversite-et-inclusion-7cf2c

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

 - qualite-de-vie-au-travail

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Air Liquide
Fayat
BPCE
UNIQLO
Terideal
Club Med
SALTI
Sanofi
Vinci
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Adecco
Karcher
Equans
JCDecaux
Pernod Ricard
Eiffage
GSF
Syngenta
Lacoste
Newrest
Georg Fischer
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
YESSS
Suez
Veolia
Vinted
Actual
Stellantis
Bouygues
Geodis
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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