
Contrôle de gestion sociale
Cette formation permet d'adapter les outils classiques du contrôle de gestion aux spécificités des ressources humaines et des questions sociales pour piloter efficacement la performance RH.
Au cours de cette formation, les participants apprendront à utiliser efficacement le contrôle de gestion sociale, afin d'optimiser la performance des ressources humaines. En abordant les outils et méthodes adaptés aux besoins sociaux, cette session de trois jours fournira une approche pratique pour maîtriser la masse salariale et élaborer des tableaux de bord sociaux performants.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux et spécificités du contrôle de gestion sociale
- Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord sociaux pertinents
- Piloter la masse salariale et analyser ses impacts financiers
Public cible
Contrôleurs de gestion sociale, chargés d'études RH, responsables paie, responsables RH souhaitant maîtriser le pilotage de la masse salariale et la performance sociale.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, mais des connaissances en gestion, finance ou ressources humaines sont un plus.
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion sociale
- Définition et rôle du contrôle de gestion sociale
- Spécificités par rapport au contrôle de gestion classique
2. Les indicateurs sociaux clés
- Emploi, rémunération, absentéisme, formation
- Hygiène et sécurité, dialogue social, climat social
- Diversité et égalité professionnelle
3. Construction et utilisation des tableaux de bord sociaux
- Choix des indicateurs pertinents
- Présentation facilitant l'analyse et la prise de décision
- Cas pratique : élaboration d'un tableau de bord social
4. Pilotage de la masse salariale
- Suivi budgétaire et contrôle des coûts RH
- Impact des charges patronales et provisions
- Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
5. Audit social et conformité
- Évaluation des pratiques RH face aux obligations légales
- Audits spécifiques : recrutement, formation, santé et sécurité
- Utilisation de l'audit pour accompagner le changement
6. Outils et méthodes du contrôle de gestion sociale
- Utilisation des SIRH et outils informatiques
- Méthodologie de reporting et communication des résultats
- Exercices pratiques et études de cas
7. Perspectives et évolutions du contrôle de gestion sociale
- Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH
- Développement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
- Plans d'action et recommandations stratégiques
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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