
Contrôleur de gestion sociale
Formation visant à maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion sociale pour piloter la masse salariale et optimiser la performance RH de l'entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation permet aux professionnels de ressources humaines et de gestion d'acquérir les compétences nécessaires pour analyser, piloter et optimiser les coûts et la performance des ressources humaines au sein de leur entreprise.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH, contrôleurs de gestion, responsables paie, chargés d'études RH, et tout professionnel impliqué dans le pilotage social et économique des ressources humaines.
Objectifs de la formation
- Intégrer la dimension socio-économique de la fonction RH dans le contrôle de gestion sociale
- Construire et utiliser des outils et indicateurs clés pour piloter la performance RH
- Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion sociale
- Définition et enjeux
- Différences avec le contrôle de gestion classique
- Rôle stratégique du contrôleur de gestion sociale
2. Les fondamentaux de la gestion sociale
- Composantes de la masse salariale
- Notions de paie, charges patronales et provisions
- Calcul des effectifs et du temps de travail
3. Outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale
- Construction de tableaux de bord sociaux
- Indicateurs clés : emploi, rémunération, absentéisme, climat social, diversité
- Alignement paie, comptabilité et budget
4. Pilotage et analyse de la masse salariale
- Analyse des coûts et rentabilité des processus RH
- Prévisions budgétaires et gestion des écarts
- Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH
5. Audit social et conformité
- Réalisation d'audits sociaux
- Veille réglementaire et obligations légales (bilan social, NAO, DOETH)
- Gestion des risques RH
6. Communication et reporting
- Présentation des résultats et recommandations
- Utilisation des outils informatiques et SIRH
- Cas pratiques et études de cas
7. Mise en pratique et exercices
- Études de cas réels
- Exercices d'application
- Évaluation des acquis par QCM et travaux pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.




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Questions fréquentes
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