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Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales

Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales

Apprenez à élaborer et communiquer un plan d'actions commerciales efficace aligné avec la stratégie de votre entreprise pour atteindre vos objectifs commerciaux.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation intensive de deux jours vous permet de maîtriser l'élaboration et la communication d'un plan d'actions commerciales en phase avec la vision stratégique de votre entreprise. Grâce à un savant mélange de théorie et de pratique, vous serez prêt à piloter la performance commerciale avec réussite.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers commerciaux, commerciaux expérimentés et toute personne en charge de la gestion et du déploiement des actions commerciales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Analyser son portefeuille et son marché
  • Fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
  • Construire un plan d'actions commerciales opérationnel

Programme

1. Introduction au Plan d'Actions Commerciales (PAC)
  • Comprendre le rôle et l'importance du PAC
  • Alignement avec la stratégie globale de l'entreprise

2. Analyse du marché et du portefeuille
  • Diagnostic de la zone et de la concurrence (SWOT)
  • Analyse du portefeuille clients et segmentation

3. Définition des objectifs commerciaux
  • Fixation d'objectifs qualitatifs et quantitatifs
  • Identification des indicateurs de performance

4. Construction du plan d'actions
  • Élaboration des actions commerciales et marketing opérationnel
  • Planification et priorisation des actions

5. Communication du plan
  • Techniques pour présenter et vendre le PAC aux équipes
  • Implication des collaborateurs et mobilisation

6. Suivi et pilotage du plan
  • Mise en place d'outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs)
  • Évaluation des résultats et ajustements nécessaires

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Travaux individuels de transposition
  • Plan d'actions personnalisé pour retour en entreprise
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Thibaut G.

Formateur en vente et négociation pour remporter les appels d'offres

 - remporter-les-appels-doffres

Olivier D.

Formateur en vente et négociation pour vendeur connecté

 - vendeur-connecte

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Honoré D.

Formateur en management commercial et pilotage de la performance commerciale

 - piloter-la-performance-commerciale

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

camille.giraud

formateur motivant, donne envie de mettre en pratique

helene-marchand

rythme parfois soutenu mais contenu tres intéressant

julien.louis

bonne pédagogie, intervenant sympathique et compétent

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Technip
Actual
Club Med
Intersport
Keolis
Pernod Ricard
QAPA
Vinci
Ministère de l'interieur
Eurovia
JCDecaux
JOMO
Bouygues
Kingspan
Stellantis
GSF
BayWa r.e.
Equans
Newrest
McDonalds
Syngenta
Karcher
Georg Fischer
Cheval Blanc
Terideal
DomusVi
AMP Visual TV
Veolia
SALTI
Sanofi
Geodis
Coursiers.fr
BPCE
Cafés Bibal
Eiffage
UNIQLO
Findus
Croix Rouge
Fayat
Vinted
XPO
Suez
Adecco
Lacoste
YESSS
Cyril Lignac
Air Liquide
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif