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Construire et déployer sa stratégie commerciale

Construire et déployer sa stratégie commerciale

Cette formation permet aux managers commerciaux de concevoir et déployer une stratégie commerciale efficace, intégrant les enjeux actuels comme la digitalisation et l'intelligence artificielle.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

En 2 jours, cette formation s'adresse aux managers commerciaux souhaitant définir et mettre en place une stratégie commerciale performante. Grâce à des conseils pratiques et des outils modernes, les apprenants seront capables de piloter la performance de leurs équipes en intégrant les tendances actuelles du marché.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers commerciaux, directeurs commerciaux, chefs de vente et responsables commerciaux souhaitant élaborer et piloter une stratégie commerciale performante.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Élaborer une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de l'entreprise
  • Construire un business plan et un plan d'actions commerciales opérationnel
  • Utiliser des outils modernes, incluant l'intelligence artificielle, pour piloter la performance

Programme

1. Analyse stratégique et positionnement
  • Comprendre les enjeux du marché et de la concurrence
  • Réaliser une analyse SWOT
  • Définir le positionnement commercial
2. Élaboration de la stratégie commerciale
  • Fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
  • Construire un business plan commercial
  • Définir la zone de responsabilité et les priorités d'action
3. Construction du plan d'actions commerciales
  • Planifier les actions de prospection, fidélisation et négociation
  • Choisir les outils adaptés au plan d'actions
  • Intégrer les enjeux de digitalisation et RSE
4. Déploiement et mobilisation des équipes
  • Communiquer et faire adhérer la force de vente
  • Animer des réunions de suivi et de pilotage
  • Utiliser un tableau de bord pour suivre les actions commerciales
5. Pilotage et ajustement de la stratégie
  • Mesurer la performance commerciale
  • Analyser les résultats et ajuster les actions
  • Intégrer les outils d'intelligence artificielle pour optimiser le pilotage
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Jérôme G.

Formateur en vente et négociation pour prospecter et conquérir

 - prospecter-et-conquerir

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Olivier D.

Formateur en vente et négociation pour vendeur connecté

 - vendeur-connecte

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Alphonse B.

Formateur en management commercial digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Newrest
Adecco
Vinted
SALTI
Syngenta
Air Liquide
Vinci
Fayat
Stellantis
Ministère de l'interieur
Eiffage
Georg Fischer
Bouygues
Geodis
Actual
XPO
Veolia
YESSS
GSF
Sanofi
Karcher
BPCE
Pernod Ricard
UNIQLO
BayWa r.e.
Suez
JCDecaux
Club Med
Lacoste
Terideal
Sanofi
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Ministère de l'interieur
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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