Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Cette formation de 2 jours permet de maîtriser une méthodologie éprouvée et de prendre en compte le facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement.
Présentation de la formation
Découvrez les approches nécessaires pour piloter efficacement le changement au sein de votre organisation en intégrant les dimensions humaines indispensables à sa réussite.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et responsables d'équipe confrontés à des situations de changement organisationnel.
Objectifs de la formation
- Analyser les comportements face au changement
- Accompagner efficacement les personnes dans le processus de changement
- Utiliser les leviers adaptés pour faciliter l'adhésion au changement
Programme
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Les différents types de changement
2. Les comportements face au changement
- Identifier les réactions individuelles et collectives
- Comprendre les mécanismes psychologiques
3. Les 4 clés de l'accompagnement
- Clé 1 : Communiquer efficacement
- Clé 2 : Impliquer les parties prenantes
- Clé 3 : Soutenir et former
- Clé 4 : Suivre et ajuster
4. Utiliser les leviers pour faciliter le changement
- Techniques d'accompagnement
- Gestion des résistances
5. Anticiper et gérer les risques
- Identification des risques
- Plan d'action préventif
6. Mise en pratique
- Études de cas concrets
- Exercices d'application
7. Transposition en situation de travail
- Élaboration d'un plan d'accompagnement personnalisé
- Suivi post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lionel.marais
tres bonne qualité.
thibaut.perrier
claire et facile à suivre.
vincent.parot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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