Réussir dans sa première fonction de manager
Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés et en adaptant leur style de management.
Présentation de la formation
Cette formation de 3 jours est conçue pour accompagner les managers débutants dans leur prise de fonction. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser leur environnement professionnel, adapter leur style de management et gérer efficacement leur équipe.
Présence partout en France
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Tout professionnel prenant une première fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.
Objectifs de la formation
- Déterminer les informations utiles à la prise de fonction de manager
- Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
- Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Programme
1. Comprendre la fonction de manager
- Identifier les spécificités et les rôles du manager
- Découvrir les paradoxes et contradictions du management
2. Analyser la situation professionnelle
- Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
- Anticiper les résistances potentielles
- Analyser les enjeux dans son environnement
3. Négocier avec la hiérarchie
- Définir les moyens nécessaires à la réussite
- Préparer et argumenter la demande de ressources
4. Prendre contact avec l'équipe
- Réussir ses premiers échanges avec les collaborateurs
- Identifier les profils et motivations individuelles
- Construire son plan d'actions à moyen terme
5. Adapter son style de management
- Réaliser un autodiagnostic de son style managérial
- Appliquer le management situationnel
- Exercer son autorité selon les profils et situations
6. Gérer les situations difficiles
- Faire face à la démotivation et aux conflits
- Déléguer avec efficacité
7. Animer et motiver l'équipe
- Préparer et animer sa première réunion
- Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
- Mener les entretiens individuels
8. Construire son plan de réussite
- Prioriser ses missions et objectifs
- Mettre en place un plan d'amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Sophie M.
Formatrice en dialogue social dans le secteur public
Anne C.
Formatrice en achats publics - les fondamentaux
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Valentine L.
Formatrice en préparation aux concours de la fonction publique
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lucas.tanguy
formation pro, utile et motivante
emilieandre
BON CONTENU, bonne ambiance
nathaliedavid
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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