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Réussir dans sa première fonction de manager

Réussir dans sa première fonction de manager

Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés et en adaptant leur style de management.

Sessions disponibles toutes les semaines
3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 3 jours est conçue pour accompagner les managers débutants dans leur prise de fonction. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser leur environnement professionnel, adapter leur style de management et gérer efficacement leur équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout professionnel prenant une première fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer les informations utiles à la prise de fonction de manager
  • Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe

Programme

1. Comprendre la fonction de manager
  • Identifier les spécificités et les rôles du manager
  • Découvrir les paradoxes et contradictions du management

2. Analyser la situation professionnelle
  • Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
  • Anticiper les résistances potentielles
  • Analyser les enjeux dans son environnement

3. Négocier avec la hiérarchie
  • Définir les moyens nécessaires à la réussite
  • Préparer et argumenter la demande de ressources

4. Prendre contact avec l'équipe
  • Réussir ses premiers échanges avec les collaborateurs
  • Identifier les profils et motivations individuelles
  • Construire son plan d'actions à moyen terme

5. Adapter son style de management
  • Réaliser un autodiagnostic de son style managérial
  • Appliquer le management situationnel
  • Exercer son autorité selon les profils et situations

6. Gérer les situations difficiles
  • Faire face à la démotivation et aux conflits
  • Déléguer avec efficacité

7. Animer et motiver l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Mener les entretiens individuels

8. Construire son plan de réussite
  • Prioriser ses missions et objectifs
  • Mettre en place un plan d'amélioration continue
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Vinci
Vinted
BayWa r.e.
Adecco
Sanofi
Lacoste
Fayat
Equans
Club Med
Bouygues
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
BPCE
Suez
Veolia
Syngenta
Newrest
YESSS
SALTI
Actual
Terideal
UNIQLO
XPO
Karcher
GSF
JCDecaux
Geodis
Georg Fischer
Stellantis
Air Liquide
Eiffage
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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