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Réussir dans sa première fonction de manager

Réussir dans sa première fonction de manager

Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés et en adaptant leur style de management.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 3 jours est conçue pour accompagner les managers débutants dans leur prise de fonction. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser leur environnement professionnel, adapter leur style de management et gérer efficacement leur équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout professionnel prenant une première fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer les informations utiles à la prise de fonction de manager
  • Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe

Programme

1. Comprendre la fonction de manager
  • Identifier les spécificités et les rôles du manager
  • Découvrir les paradoxes et contradictions du management

2. Analyser la situation professionnelle
  • Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
  • Anticiper les résistances potentielles
  • Analyser les enjeux dans son environnement

3. Négocier avec la hiérarchie
  • Définir les moyens nécessaires à la réussite
  • Préparer et argumenter la demande de ressources

4. Prendre contact avec l'équipe
  • Réussir ses premiers échanges avec les collaborateurs
  • Identifier les profils et motivations individuelles
  • Construire son plan d'actions à moyen terme

5. Adapter son style de management
  • Réaliser un autodiagnostic de son style managérial
  • Appliquer le management situationnel
  • Exercer son autorité selon les profils et situations

6. Gérer les situations difficiles
  • Faire face à la démotivation et aux conflits
  • Déléguer avec efficacité

7. Animer et motiver l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Mener les entretiens individuels

8. Construire son plan de réussite
  • Prioriser ses missions et objectifs
  • Mettre en place un plan d'amélioration continue
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Michelle L.

Formatrice en conduite de projets pour le secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Grégoire M.

Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance

 - special-travail-a-distance

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

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Geodis
Georg Fischer
GSF
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Suez
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BPCE
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Lacoste
Pernod Ricard
UNIQLO
Adecco
Sanofi
Air Liquide
BayWa r.e.
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Equans
Vinted
Club Med
Ministère de l'interieur
Karcher
SALTI
Vinci
Stellantis
YESSS
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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