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Réussir dans sa première fonction de manager

Réussir dans sa première fonction de manager

Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés et en adaptant leur style de management.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 3 jours est conçue pour accompagner les managers débutants dans leur prise de fonction. Elle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser leur environnement professionnel, adapter leur style de management et gérer efficacement leur équipe.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
1485

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

Demander un devis →
3870

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Tout professionnel prenant une première fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer les informations utiles à la prise de fonction de manager
  • Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe

Programme

1. Comprendre la fonction de manager
  • Identifier les spécificités et les rôles du manager
  • Découvrir les paradoxes et contradictions du management
2. Analyser la situation professionnelle
  • Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
  • Anticiper les résistances potentielles
  • Analyser les enjeux dans son environnement
3. Négocier avec la hiérarchie
  • Définir les moyens nécessaires à la réussite
  • Préparer et argumenter la demande de ressources
4. Prendre contact avec l'équipe
  • Réussir ses premiers échanges avec les collaborateurs
  • Identifier les profils et motivations individuelles
  • Construire son plan d'actions à moyen terme
5. Adapter son style de management
  • Réaliser un autodiagnostic de son style managérial
  • Appliquer le management situationnel
  • Exercer son autorité selon les profils et situations
6. Gérer les situations difficiles
  • Faire face à la démotivation et aux conflits
  • Déléguer avec efficacité
7. Animer et motiver l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Mener les entretiens individuels
8. Construire son plan de réussite
  • Prioriser ses missions et objectifs
  • Mettre en place un plan d'amélioration continue
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Club Med
Eiffage
UNIQLO
Sanofi
Vinted
Adecco
SALTI
Newrest
Air Liquide
XPO
Geodis
BayWa r.e.
Fayat
Syngenta
Pernod Ricard
Terideal
JCDecaux
Suez
Veolia
Georg Fischer
Karcher
Ministère de l'interieur
GSF
Bouygues
BPCE
Lacoste
YESSS
Vinci
Actual
Equans
Stellantis
Sanofi
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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