
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'élaborer et piloter un plan d'action pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail en entreprise, en s'appuyant sur les axes définis par l'ANI et les outils de l'ANACT.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours a pour but de vous fournir les compétences nécessaires pour piloter une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Vous apprendrez à élaborer un plan d'action adapté à votre entreprise, mobiliser les parties prenantes et suivre l'efficacité des actions mises en œuvre.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables QSE, QVCT, développement durable, acteurs RH, consultants, dirigeants, représentants du personnel et animateurs QVCT.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les concepts clés de la QVCT
- S'approprier les outils et méthodes pour piloter une démarche QVCT
- Élaborer un plan d'action adapté aux spécificités de l'entreprise
Programme
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et réglementaires
2. Cadre légal et normatif
- Accord National Interprofessionnel (ANI) sur la QVCT
- Loi Santé au travail 2021
- Normes et référentiels (ex. BNQ 9700-800)
3. Diagnostic et repérage des enjeux
- Analyse des conditions de travail
- Identification des risques psychosociaux
- Outils d'évaluation et autodiagnostic
4. Conception et pilotage de la démarche
- Définition des acteurs et gouvernance
- Mise en place du comité QVCT
- Élaboration du plan d'action
5. Mise en œuvre des actions
- Mobilisation des parties prenantes
- Communication et animation des groupes de travail
- Intégration des leviers RH et managériaux
6. Suivi, évaluation et amélioration continue
- Indicateurs de suivi
- Évaluation de l'efficacité des actions
- Ajustements et pérennisation de la démarche
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.





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Questions fréquentes
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