
Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour RH et élus du personnel
Cette formation permet aux professionnels RH et aux élus du personnel d'identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) en entreprise pour améliorer le bien-être au travail.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à identifier et à gérer les risques psychosociaux au sein de leur organisation. Ils développeront des compétences essentielles pour améliorer la qualité de vie au travail et concevoir des stratégies adaptées à leur contexte professionnel.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Professionnels des ressources humaines, élus du personnel, membres du CSE, managers et responsables impliqués dans la prévention des RPS.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et leurs impacts
- Comprendre le cadre légal et réglementaire des RPS
- Mettre en place une démarche collective de prévention des RPS
Programme
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre légal et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et l'organisation
2. Identification des facteurs de risques
- Facteurs liés à l'organisation, au management et aux conditions de travail
- Analyse des situations à risque
- Repérage des signaux faibles et des salariés en difficulté
3. Diagnostic partagé et évaluation des RPS
- Méthodes et outils d'évaluation (questionnaires, entretiens, indicateurs)
- Implication des acteurs (RH, élus, managers, salariés)
- Analyse des forces et faiblesses de l'entreprise
4. Mise en place d'une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Rôle des différents acteurs dans la prévention
- Construction et pilotage d'un plan d'action
5. Outils et leviers pour agir
- Mesures organisationnelles et managériales
- Actions de sensibilisation et formation
- Suivi et évaluation des actions
6. Gestion des situations à risque
- Accompagnement des salariés en souffrance
- Gestion des conflits et du harcèlement
- Mise en place de dispositifs d'écoute et de soutien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.






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Questions fréquentes
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