
Réussir ses recrutements
Cette formation permet de maîtriser les techniques et outils essentiels pour réussir chaque étape du recrutement, de l'analyse des besoins à l'intégration du candidat.
Présentation de la formation
Durant cette formation de trois jours, vous apprendrez à identifier vos besoins en recrutement, à sourcer efficacement les candidats et à mener des entretiens d'embauche. Vous serez accompagnés pour intégrer vos nouveaux collaborateurs avec succès.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Professionnels des ressources humaines, chargés de recrutement, managers et toute personne impliquée dans le processus de recrutement.
Objectifs de la formation
- Identifier les besoins en recrutement et définir le profil du candidat
- Maîtriser les techniques de sourcing et de sélection des candidats
- Conduire efficacement des entretiens d'embauche en présentiel et à distance
Programme
1. Analyse des besoins et définition du profil
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Rédiger une fiche de poste claire et précise
- Identifier les compétences et qualités requises
2. Techniques de sourcing et diffusion des offres
- Utiliser les canaux classiques et numériques (job boards, réseaux sociaux, recrutement programmatique)
- Rédiger des annonces attractives et impactantes
- Promouvoir la marque employeur
3. Conduite des entretiens de recrutement
- Préparer et structurer l'entretien
- Techniques d'écoute active et questionnement
- Gérer les entretiens en présentiel et à distance
- Évaluer objectivement les candidats
4. Sélection et prise de décision
- Utiliser des critères objectifs et grilles d'évaluation
- Impliquer les parties prenantes dans la décision
- Communiquer un feedback constructif aux candidats
5. Intégration du nouveau collaborateur
- Organiser un programme d'accueil et d'intégration
- Suivi et accompagnement durant la période d'essai
- Évaluer la réussite de l'intégration et ajuster si nécessaire
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.





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Questions fréquentes
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