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3h chrono pour appliquer la stratégie d’objectif à vos projets

3h chrono pour appliquer la stratégie d’objectif à vos projets

Cette formation de 3 heures vous apprend à transformer vos projets en objectifs clairs et à construire des scénarios de réussite concrets.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "3h chrono pour appliquer la stratégie d’objectif à vos projets" vous guide pour définir des objectifs précis, adaptés et productifs à vos projets. Au cours de cette session, vous explorerez les techniques pour formuler des objectifs SMART, anticiper les scénarios de réussite et structurer le développement de votre projet.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne ayant des projets à mettre en œuvre ou des problèmes à résoudre.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir des objectifs SMART pour ses projets
  • Élaborer des scénarios de réussite concrets
  • Prioriser les étapes de développement de son projet

Programme

1. Introduction à la stratégie d'objectif
  • Comprendre l'importance de la formulation des questions pour faire avancer ses projets
  • Identifier les freins liés à une mauvaise formulation

2. Faire émerger la vision globale du projet
  • Clarifier la finalité et les enjeux du projet
  • Partager la vision avec les parties prenantes

3. Challenger et enrichir le projet collectivement
  • Techniques d'animation pour stimuler les échanges
  • Recueillir et intégrer les feedbacks

4. Définir des objectifs SMART
  • Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis
  • Exercices pratiques d'élaboration

5. Élaborer des scénarios de réussite
  • Construire des plans d'action concrets
  • Anticiper les obstacles et solutions

6. Prioriser les étapes de développement
  • Identifier les priorités clés
  • Organiser un plan de travail efficace

7. Communiquer sur son projet
  • Savoir présenter son projet à son réseau
  • Techniques de communication adaptées

8. Visualiser et concrétiser le projet
  • Techniques de visualisation
  • Définir les premières actions à mener
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jean H.

Formateur en parcours et évolution professionnelle

 - liberer-son-potentiel

Alex L.

Formatrice en gestion des émotions

 - gestion-des-emotions

Brigitte D.

Formatrice en connaissance et estime de soi

 - estime-de-soi

William V.

Formateur en leadership et impact personnel

 - leadership-et-impact-personnel

Capucine C.

Formatrice en développement personnel et coopération

 - cooperation

Patricia S.

Formatrice en bien-être au travail

 - bien-etre-au-travail

Isabelle B.

Formatrice en connaissance et estime de soi, affirmation et confiance en soi

 - affirmation-de-soi

Virginie G.

Formatrice en RSE et achats responsables

 - achats

Suzanne B.

Formatrice en leadership et impact personnel

 - leadership-et-impact-personnel

Adrien P.

Formateur en relations interpersonnelles et communication

 - relations-interpersonnelles---communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

thierry_ragot

claire, nette, précise.

dominique_baudry

claire, nette, précise

lucile_marechal

formation constructive, j’ai apprécié les cas concrets

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

XPO
Technip
Coursiers.fr
Vinted
Kingspan
Newrest
Lacoste
Bouygues
Eiffage
Cheval Blanc
Eurovia
Air Liquide
Syngenta
DomusVi
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
AMP Visual TV
Cafés Bibal
SALTI
Cyril Lignac
JOMO
Pernod Ricard
Geodis
QAPA
Club Med
Karcher
Terideal
Suez
BPCE
Findus
YESSS
Croix Rouge
Keolis
Stellantis
McDonalds
Veolia
Actual
BayWa r.e.
UNIQLO
JCDecaux
Intersport
Vinci
GSF
Equans
Adecco
Fayat
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

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Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif