DRH, RRH, business and human partner
Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises, en intégrant la dimension humaine et le rôle de business partner.
Présentation de la formation
Dans un contexte de transformation numérique et sociale, les DRH et RRH jouent un rôle stratégique essentiel. Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer leur capacité à être des partenaires d'affaires et des acteurs de transformation au sein de leur organisation.
A qui s'adresse cette formation ?
DRH, RRH, et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur rôle stratégique et humain dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
- Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
- Développer un rôle de business partner aligné avec la stratégie de l'entreprise
Programme
1. Les enjeux contemporains de la fonction RH
- Digitalisation de l'entreprise
- Nouvelles attentes des salariés
- Gestion des risques psychosociaux
2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
- Accompagnement du changement
- Responsabilité sociale et environnementale (RSE)
- Positionnement stratégique
3. La fonction RH en tant que business and human partner
- Définition et missions du business partner RH
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
- Développement de la dimension humaine dans la gestion RH
4. Outils et méthodes pour accompagner la transformation
- Bases du changement
- Communication et gestion des parties prenantes
- Mise en œuvre de projets RH innovants
5. Échanges de pratiques et renforcement continu
- Partage d'expériences entre DRH/RRH
- Programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Aimé S.
Formateur en leadership
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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