Entraînement pratique à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
Formation pratique pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion efficace des situations sexistes, discriminatoires et de harcèlement au travail, à travers des mises en situation et des entraînements intensifs.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée est conçue pour permettre aux participants de développer les compétences essentielles dans la gestion des situations sexistes, discriminatoires et de harcèlement au travail. À travers des techniques éprouvées et des mises en situation, les participants apprendront à conduire efficacement des entretiens et à élaborer des plans d'action pour répondre aux défis rencontrés.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Acteurs responsables du traitement des situations sexistes, discriminatoires ou de harcèlement en entreprise, notamment les référents, RH et représentants du personnel.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bonnes pratiques pour conduire des entretiens avec victimes, témoins et auteurs présumés
- S'entraîner à la gestion des émotions et à l'écoute active
- Être capable de gérer des entretiens à plusieurs parties (victime, auteur, représentant du personnel)
Programme
1. Introduction à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
- Présentation des enjeux et objectifs de la formation
- Rappel des définitions clés : sexisme, discrimination, harcèlement
2. Cadre juridique et réglementaire
- Principes légaux encadrant les situations sexistes et discriminatoires
- Obligations des employeurs et acteurs internes
3. Techniques d'entretien avec les victimes
- Méthodes d'écoute active et empathique
- Gestion des émotions et posture professionnelle
- Questions adaptées pour recueillir la parole
4. Conduite d'entretien avec les auteurs présumés
- Approche constructive et non accusatoire
- Gestion des réactions et maintien du dialogue
5. Entretien à trois parties : victime, auteur présumé, représentant du personnel
- Rôles et postures de chacun
- Techniques de médiation et résolution de conflit
6. Mises en situation pratiques
- Cas réels issus de l'expérience professionnelle
- Entraînements intensifs avec feedback personnalisé
7. Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Analyse des situations rencontrées par les participants
- Stratégies d'intervention et prévention
- Ressources et accompagnement disponibles
8. Conclusion et évaluation
- Synthèse des acquis
- Échanges et retours d'expérience
- Évaluation finale de la formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et professionnelle
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formation enrichissante
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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