Burn-out : identifier et prévenir les risques d’épuisement professionnel
Cette formation permet d'identifier les signes du burn-out et de mettre en place des actions efficaces pour prévenir l'épuisement professionnel en milieu de travail.
Présentation de la formation
Cet atelier de deux jours offre une approche complète pour comprendre et prévenir le burn-out en milieu professionnel. Il s'adresse aux managers et responsables RH souhaitant renforcer leur capacité à détecter et gérer les situations d'épuisement professionnel.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables RH, membres de la CSSCT, médecins du travail, et toute personne souhaitant prévenir le burn-out en entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier les symptômes et signes précurseurs du burn-out
- Comprendre les causes et facteurs de risque personnels et organisationnels
- Sensibiliser les managers à leur rôle dans la prévention du burn-out
Programme
1. Comprendre le burn-out
- Définition et reconnaissance du burn-out
- Différences avec d'autres syndromes (bore-out, brown-out)
- Conséquences sur la santé et la performance
2. Identifier les signes et facteurs de risque
- Symptômes psychiques, physiques et comportementaux
- Facteurs personnels et organisationnels
- Indicateurs d'alerte et profils à risque
3. Prévenir le burn-out
- Évaluation et gestion de la charge de travail
- Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- Stratégies individuelles et collectives de prévention
4. Accompagner les personnes en situation de burn-out
- Techniques d'écoute et d'entretien
- Gestion des situations de crise
- Mise en place d'un plan d'action et suivi
5. Rôle des managers et de l'organisation
- Sensibilisation et formation des managers
- Mise en place d'une culture d'entreprise favorable
- Outils et ressources pour la prévention des risques psychosociaux
6. Retour au travail et suivi post-burn-out
- Aménagements possibles
- Soutien et accompagnement
- Prévention des rechutes
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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