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Managers : réussir ses entretiens annuels

Managers : réussir ses entretiens annuels

Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en adoptant une posture objective et constructive, tout en prévenant les situations à risques.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Les entretiens annuels sont des moments clés pour évaluer la performance et accompagner le développement des collaborateurs. Cette formation vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour mener ces entretiens avec succès, en alliant évaluation objective et accompagnement individuel.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les enjeux et les attentes des entretiens annuels
  • Maîtriser les différentes phases de l'entretien annuel
  • Savoir donner un feedback positif et constructif

Programme

1. Introduction à l'entretien annuel
  • Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
  • Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
  • Collecter les informations nécessaires
  • Préparer les objectifs et les critères d'évaluation
  • Anticiper les situations à risques (stress, harcèlement, discrimination)
3. Conduite de l'entretien
  • Accueillir et instaurer un climat de confiance
  • Mener les différentes phases de l'entretien
  • Pratiquer l'écoute active
  • Donner un feedback positif et constructif
4. Construction du plan de développement
  • Identifier les axes d'amélioration et de progression
  • Élaborer un plan de développement personnalisé
  • Fixer des objectifs SMART
5. Suivi et évaluation
  • Organiser le suivi des objectifs
  • Utiliser les outils de pilotage
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Simulations d'entretiens
  • Analyse et débriefing
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Geodis
JCDecaux
Adecco
Equans
GSF
Eiffage
BayWa r.e.
Vinci
Sanofi
Air Liquide
Vinted
Newrest
Actual
Suez
Georg Fischer
Fayat
Club Med
Syngenta
Ministère de l'interieur
SALTI
BPCE
Karcher
UNIQLO
Stellantis
YESSS
XPO
Veolia
Bouygues
Lacoste
Terideal
Pernod Ricard
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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