Managers : réussir ses entretiens annuels
Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en adoptant une posture objective et constructive, tout en prévenant les situations à risques.
Présentation de la formation
Les entretiens annuels sont des moments clés pour évaluer la performance et accompagner le développement des collaborateurs. Cette formation vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour mener ces entretiens avec succès, en alliant évaluation objective et accompagnement individuel.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les attentes des entretiens annuels
- Maîtriser les différentes phases de l'entretien annuel
- Savoir donner un feedback positif et constructif
Programme
1. Introduction à l'entretien annuel
- Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
- Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
- Collecter les informations nécessaires
- Préparer les objectifs et les critères d'évaluation
- Anticiper les situations à risques (stress, harcèlement, discrimination)
3. Conduite de l'entretien
- Accueillir et instaurer un climat de confiance
- Mener les différentes phases de l'entretien
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
4. Construction du plan de développement
- Identifier les axes d'amélioration et de progression
- Élaborer un plan de développement personnalisé
- Fixer des objectifs SMART
5. Suivi et évaluation
- Organiser le suivi des objectifs
- Utiliser les outils de pilotage
- Gérer les situations difficiles et les conflits
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulations d'entretiens
- Analyse et débriefing
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
loic_fenelon
formation constructive
damien_letourneux
tres bonne pédagogie
charlotte-vasseur
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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