DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation permet aux DSI et responsables informatiques de devenir des partenaires numériques clés en intégrant la transformation digitale de l'entreprise et en plaçant le SI au cœur de la création de valeur.
Présentation de la formation
Intégrez la transformation digitale de votre organisation en tant que DSI pour devenir un levier essentiel dans la création de valeur stratégique par le système d'information. Cette formation vous apportera une compréhension approfondie des enjeux numériques et des compétences pour piloter avec succès le changement digital.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
DSI, directeurs et responsables informatiques, chefs de projet informatique souhaitant appréhender la transformation digitale de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, enjeux et défis de la transformation digitale du SI
- Évaluer la maturité digitale de son organisation
- Construire une stratégie digitale IT adaptée
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Comprendre la transformation digitale du SI
- Une transformation du backoffice au client
- Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique
- Coopération digitale interne
- Digitaliser les services clients comme levier de différenciation
- La création de valeur par le SI
- Digitaliser le poste de travail et le collaborateur numérique
- La mobilité : omnicanaux et multi-devices
- Gérer les flux et les débits
- Contrôler l'information
- Les impacts réglementaires
2. Le rôle et les attentes de la DSI dans la transformation digitale
- Situer la DSI comme partenaire numérique de l'entreprise
- Identifier les propositions et solutions d'une DSI digitale
- La DSI au cœur de l'innovation et de la création de valeur
3. Évaluer la maturité digitale de l'organisation
- Méthodes d'évaluation
- Analyse des processus et criticité
4. Construire sa stratégie digitale IT
- Élaborer la carte stratégique du SI
- Construire la stratégie digitale en 3 étapes
- Intégrer les business models des pure players du digital
5. Sécurité et entreprise digitale
- Adapter le SI aux enjeux de sécurité
- Gestion des risques et conformité
6. Cas pratiques et ateliers
- Retours d'expérience de transformations digitales réussies
- Études de cas métiers
- Ateliers d'appropriation des points clés
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Évaluation formative par le formateur
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Évaluation formative par le formateur
Nos formateurs
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lecteur_parisien
globalement tres positive
lucieperrin
formation qui apporte de vraies solutions
clairetanguy
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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