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DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

Cette formation permet aux DSI de devenir des partenaires numériques clés en intégrant la transformation digitale pour saisir les opportunités d'innovation et de création de valeur.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation sur deux jours se concentre sur l'intégration efficace de la transformation digitale au sein de l'entreprise, en positionnant les DSI comme piliers de l'innovation numérique. À travers divers modules, les participants apprendront à naviguer dans les défis et possibilités de la numérisation pour maximiser la création de valeur.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

DSI, directeurs et responsables informatiques, chefs de projet informatique souhaitant intégrer la transformation digitale de leur entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes, enjeux et défis de la transformation digitale du SI
  • Situer le rôle et les attentes de la DSI dans la transformation digitale
  • Construire une stratégie digitale IT adaptée

Programme

1. Comprendre la transformation digitale du SI
  • Une transformation du backoffice au client
  • Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique
  • Coopération digitale interne
  • Digitaliser les services clients comme levier de différenciation
  • Création de valeur par le SI
  • Digitaliser le poste de travail et le collaborateur numérique
  • Mobilité : omnicanaux et multi-devices
  • Gestion des flux et des débits
  • Contrôle de l'information
  • Impacts réglementaires

2. Le rôle de la DSI dans l'entreprise digitale
  • Situer le rôle et les attentes de la DSI
  • La DSI comme partenaire numérique
  • Collaboration avec les métiers et la direction générale

3. Évolutions technologiques majeures
  • Technologies numériques clés
  • Business models des pure players du digital

4. Évaluer la maturité digitale de l'organisation
  • Méthodes d'évaluation
  • Identifier les opportunités de création de valeur

5. Construire sa stratégie digitale IT
  • Élaborer la carte stratégique du SI
  • Construire la stratégie digitale en 3 étapes

6. Sécurité et entreprise digitale
  • Adapter le SI aux enjeux de sécurité
  • Gouvernance et conformité

7. Cas pratiques et ateliers
  • Retours d'expérience
  • Études de cas
  • Travaux pratiques et mises en situation

8. Évaluation des compétences
  • Questionnaire en ligne
  • Mises en situation pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

marianne_letellier

formation sérieuse et bien structurée

gerald_morette

tres bonne expérience, à recommander

pascaline_trochet

CLAIR, UTILE, PRATIQUE

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

BPCE
YESSS
Technip
Cafés Bibal
Kingspan
Suez
Newrest
Fayat
DomusVi
AMP Visual TV
Findus
Club Med
XPO
Air Liquide
Keolis
Bouygues
Syngenta
Intersport
Veolia
QAPA
Vinci
SALTI
Ministère de l'interieur
UNIQLO
Cyril Lignac
Cheval Blanc
JOMO
Georg Fischer
Lacoste
Geodis
GSF
Actual
Equans
Vinted
Pernod Ricard
Free
Terideal
Karcher
BayWa r.e.
Eurovia
Eiffage
Adecco
Croix Rouge
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Ministère de l'interieur
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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