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DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

Cette formation permet aux DSI de devenir des partenaires numériques clés en intégrant la transformation digitale pour saisir les opportunités d'innovation et de création de valeur.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation sur deux jours se concentre sur l'intégration efficace de la transformation digitale au sein de l'entreprise, en positionnant les DSI comme piliers de l'innovation numérique. À travers divers modules, les participants apprendront à naviguer dans les défis et possibilités de la numérisation pour maximiser la création de valeur.

A qui s'adresse cette formation ?

DSI, directeurs et responsables informatiques, chefs de projet informatique souhaitant intégrer la transformation digitale de leur entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes, enjeux et défis de la transformation digitale du SI
  • Situer le rôle et les attentes de la DSI dans la transformation digitale
  • Construire une stratégie digitale IT adaptée

Programme

1. Comprendre la transformation digitale du SI
  • Une transformation du backoffice au client
  • Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique
  • Coopération digitale interne
  • Digitaliser les services clients comme levier de différenciation
  • Création de valeur par le SI
  • Digitaliser le poste de travail et le collaborateur numérique
  • Mobilité : omnicanaux et multi-devices
  • Gestion des flux et des débits
  • Contrôle de l'information
  • Impacts réglementaires

2. Le rôle de la DSI dans l'entreprise digitale
  • Situer le rôle et les attentes de la DSI
  • La DSI comme partenaire numérique
  • Collaboration avec les métiers et la direction générale

3. Évolutions technologiques majeures
  • Technologies numériques clés
  • Business models des pure players du digital

4. Évaluer la maturité digitale de l'organisation
  • Méthodes d'évaluation
  • Identifier les opportunités de création de valeur

5. Construire sa stratégie digitale IT
  • Élaborer la carte stratégique du SI
  • Construire la stratégie digitale en 3 étapes

6. Sécurité et entreprise digitale
  • Adapter le SI aux enjeux de sécurité
  • Gouvernance et conformité

7. Cas pratiques et ateliers
  • Retours d'expérience
  • Études de cas
  • Travaux pratiques et mises en situation

8. Évaluation des compétences
  • Questionnaire en ligne
  • Mises en situation pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
Karcher
SALTI
Terideal
BPCE
Actual
XPO
JCDecaux
Vinci
Club Med
Air Liquide
Georg Fischer
YESSS
Suez
UNIQLO
Veolia
Ministère de l'interieur
Stellantis
Vinted
Lacoste
Geodis
Pernod Ricard
Syngenta
GSF
Newrest
BayWa r.e.
Equans
Eiffage
Fayat
Bouygues
Adecco
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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