Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA
Cette formation permet de maîtriser les enjeux et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.
Présentation de la formation
Dans un monde où l'intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreuses industries, cette formation de 7 jours vise à équiper les dirigeants et responsables de projets digitaux des connaissances nécessaires pour naviguer et piloter avec succès la transition numérique de leur organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Identifier le fonctionnement des technologies d'intelligence artificielle comme ChatGPT et les transformers.
- Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise.
- Adopter les méthodes agiles et le design thinking pour conduire des projets digitaux.
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
- Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
- Panorama des applications de l'IA en entreprise
2. Enjeux et impacts de la transformation digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
3. Pilotage des données et indicateurs
- Principaux KPI pour la transformation digitale
- Mise en place d'un tableau de bord et calcul du ROI
4. Méthodologies de conduite de projets digitaux
- Principes de la gestion de projet digital
- Introduction au design thinking
- Adoption des méthodes agiles
5. Analyse des risques et limites de l'IA générative
- Identifier et anticiper les risques liés à l'IA
- Comprendre les limites technologiques et éthiques
6. Stratégies pour piloter la transformation digitale
- Intégrer l'IA dans la stratégie d'entreprise
- Conduire le changement et embarquer les équipes
- Cas pratiques et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Aimé S.
Formateur en leadership
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
baptiste.guillon
tres satisfait du contenu
elsa_ribot
yann_bachelot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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