
Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation vous permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation intensive de 2 jours, vous apprendrez à naviguer dans l'univers complexe de la transformation digitale, en évaluer la maturité digitale de votre entreprise et en élaborant des stratégies pour aligner votre business model avec les nouvelles réalités technologiques.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables de la transformation digitale, managers, responsables marketing, RH, et toute personne en charge de conduire le changement numérique dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Définir et piloter une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
- Accompagner le changement et outiller les managers pour réussir la transformation
Programme
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Évaluer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser le business model avec le Business Model Canvas
- Impact des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain)
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le rôle des managers dans la transformation digitale
- Gouvernance digitale et pilotage de projet
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Transformation des fonctions RH, marketing, commerciale, relation client
- Mesurer et accompagner les changements organisationnels
6. Stratégie digitale et plan d'action
- Construire et déployer une stratégie digitale adaptée
- Outils et méthodes pour piloter la transformation
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Formation et montée en compétences des collaborateurs
8. Cas pratiques et mise en situation
- Activités personnalisées selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.



Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
catherine_romain
formation adaptée, bons supports
rodolphe.feron
sylvie-poulin
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.



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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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