Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation vous permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation intensive de 2 jours, vous apprendrez à naviguer dans l'univers complexe de la transformation digitale, en évaluer la maturité digitale de votre entreprise et en élaborant des stratégies pour aligner votre business model avec les nouvelles réalités technologiques.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables de la transformation digitale, managers, responsables marketing, RH, et toute personne en charge de conduire le changement numérique dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Définir et piloter une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
- Accompagner le changement et outiller les managers pour réussir la transformation
Programme
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Évaluer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser le business model avec le Business Model Canvas
- Impact des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain)
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le rôle des managers dans la transformation digitale
- Gouvernance digitale et pilotage de projet
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Transformation des fonctions RH, marketing, commerciale, relation client
- Mesurer et accompagner les changements organisationnels
6. Stratégie digitale et plan d'action
- Construire et déployer une stratégie digitale adaptée
- Outils et méthodes pour piloter la transformation
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Formation et montée en compétences des collaborateurs
8. Cas pratiques et mise en situation
- Activités personnalisées selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Aimé S.
Formateur en leadership
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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