
Organiser sa logistique internationale
Maîtrisez toutes les étapes du processus logistique international pour optimiser les flux et réduire les coûts dans un contexte globalisé.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences indispensables pour organiser et gérer efficacement la logistique internationale de votre entreprise. Vous apprendrez à identifier et collaborer avec les acteurs clés, à optimiser les opérations logistiques et à maîtriser les coûts, tout en respectant les réglementations douanières en vigueur.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Directeurs logistiques, responsables logistiques, responsables Supply Chain, ingénieurs ou chefs de projet logistique.
Objectifs de la formation
- Identifier les acteurs clés et partenaires de la logistique internationale
- Organiser et piloter les opérations logistiques à l'international
- Optimiser les flux et réduire les coûts logistiques
Programme
1. Introduction à la logistique internationale
- Définition et enjeux
- Acteurs et partenaires clés
2. Organisation du transport international
- Modes de transport (routier, maritime, aérien, ferroviaire)
- Choix du mode adapté selon les marchandises
- Rôle des transitaires et transporteurs
3. Réglementation et douane
- Principes de la réglementation internationale
- Utilisation des facilités douanières
- Incoterms 2020 et responsabilités
4. Gestion des coûts et optimisation
- Analyse des coûts de transport
- Négociation avec les prestataires
- Réduction des coûts logistiques
5. Plateformes logistiques et entreposage
- Critères de sélection des plateformes
- Organisation et gestion des entrepôts
6. Pilotage et suivi des opérations
- Suivi des flux et indicateurs de performance
- Gestion des risques et litiges
- Outils et systèmes d'information logistique
7. Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un schéma logistique international
- Études de cas sur optimisation et gestion des risques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

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Questions fréquentes
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