Animer une réunion productive
Apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces et productives en maîtrisant des méthodes et techniques d'animation adaptées à différents contextes.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous permettra de maîtriser l'art de l'animation de réunions, qu'elles soient en présentiel ou à distance. À travers des techniques éprouvées, vous apprendrez à impliquer les participants, gérer les dynamiques de groupe et assurer un suivi efficace pour des résultats concrets.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne amenée à animer ou participer à des réunions, quel que soit le contexte professionnel.
Objectifs de la formation
- Préparer efficacement une réunion en définissant des objectifs clairs
- Animer la réunion en mobilisant et impliquant les participants
- Adapter les techniques d'animation aux différents types de réunions et contextes (présentiel, distanciel, hybride)
Programme
1. Introduction à la réunion productive
- Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion
- Identifier les différents types de réunions et leurs spécificités
2. Préparation de la réunion
- Définir un objectif concret et un ordre du jour précis
- Sélectionner les participants pertinents
- Préparer les supports et outils nécessaires
3. Techniques d'animation
- Choisir sa posture d'animateur
- Mobiliser et engager les participants
- Utiliser des outils d'animation (brainstorming, mindmapping, supports visuels)
- Gérer le temps et le déroulement
4. Gestion des dynamiques de groupe
- Identifier les rôles et statuts des participants
- Gérer les comportements difficiles et conflits
- Favoriser la participation et l'adhésion
5. Conduite de la réunion à distance et en mode hybride
- Adapter les techniques d'animation aux outils digitaux
- Maintenir l'attention et l'interaction
6. Conclusion et suivi
- Synthétiser les décisions et actions à mener
- Assurer un suivi efficace post-réunion
7. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices d'animation
- Analyse de situations réelles
- Auto-évaluation et plan d'amélioration
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
samuel.lenoir
tres bonne qualité
florence.moulin
claire et adaptée
laurent_genty
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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