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Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Formation essentielle pour maîtriser les étapes clés de la gestion de projet en tant que chef de projet occasionnel, permettant de piloter efficacement un projet transversal.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires à la gestion efficace de projets transversaux, même si vous assumez ce rôle de manière ponctuelle. Vous apprendrez à naviguer à travers les différentes phases de gestion de projet avec assurance.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet en plus de ses fonctions habituelles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Connaître les fondamentaux et le vocabulaire de la gestion de projet
  • Identifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet
  • Savoir lancer, organiser, suivre et piloter un projet transversal

Programme

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Différences entre projets et opérations
2. Cadrage du projet
  • Analyse et validation des objectifs
  • Formalisation de l'expression de besoin
  • Élaboration de la note de cadrage
3. Organisation et planification
  • Identification des acteurs et répartition des rôles
  • Construction de la structure de découpage du projet (WBS)
  • Planification avec outils PERT et GANTT
4. Pilotage et suivi du projet
  • Suivi de l'avancement et gestion des risques
  • Utilisation des tableaux de bord et check-lists
  • Communication et gestion des parties prenantes
5. Gestion de la charge et responsabilités
  • Estimation de la charge de travail
  • Délégation des tâches
  • Trouver la légitimité dans son rôle de chef de projet occasionnel
6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience
7. Mise en pratique
  • Jeux de rôles et serious game pour appliquer les concepts
  • Études de cas et mises en situation adaptées aux projets des participants
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
BayWa r.e.
SALTI
Adecco
Vinci
Syngenta
Equans
Club Med
Vinted
YESSS
Suez
Veolia
JCDecaux
Actual
Georg Fischer
Stellantis
Air Liquide
Fayat
GSF
Newrest
UNIQLO
Terideal
Lacoste
XPO
Pernod Ricard
Sanofi
Bouygues
Karcher
Ministère de l'interieur
Geodis
BPCE
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
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XPO
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Vinted
Lacoste
Newrest
Bouygues
Equans
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Geodis
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Eiffage
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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