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Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Formation essentielle pour maîtriser les étapes clés de la gestion de projet en tant que chef de projet occasionnel, permettant de piloter efficacement un projet transversal.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires à la gestion efficace de projets transversaux, même si vous assumez ce rôle de manière ponctuelle. Vous apprendrez à naviguer à travers les différentes phases de gestion de projet avec assurance.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet en plus de ses fonctions habituelles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Connaître les fondamentaux et le vocabulaire de la gestion de projet
  • Identifier les rôles et responsabilités des acteurs du projet
  • Savoir lancer, organiser, suivre et piloter un projet transversal

Programme

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Différences entre projets et opérations

2. Cadrage du projet
  • Analyse et validation des objectifs
  • Formalisation de l'expression de besoin
  • Élaboration de la note de cadrage

3. Organisation et planification
  • Identification des acteurs et répartition des rôles
  • Construction de la structure de découpage du projet (WBS)
  • Planification avec outils PERT et GANTT

4. Pilotage et suivi du projet
  • Suivi de l'avancement et gestion des risques
  • Utilisation des tableaux de bord et check-lists
  • Communication et gestion des parties prenantes

5. Gestion de la charge et responsabilités
  • Estimation de la charge de travail
  • Délégation des tâches
  • Trouver la légitimité dans son rôle de chef de projet occasionnel

6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience

7. Mise en pratique
  • Jeux de rôles et serious game pour appliquer les concepts
  • Études de cas et mises en situation adaptées aux projets des participants
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

anais_morisset

claire et pro

aurelie_besson

formation constructive

romain.castel

formation utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

McDonalds
Newrest
Croix Rouge
JCDecaux
Cafés Bibal
Technip
Syngenta
QAPA
GSF
Lacoste
Findus
Geodis
AMP Visual TV
BPCE
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
JOMO
Stellantis
Sanofi
Equans
Eiffage
Vinci
Terideal
YESSS
Bouygues
Karcher
XPO
DomusVi
Actual
Suez
Cyril Lignac
Eurovia
Vinted
Club Med
Air Liquide
Intersport
Keolis
Fayat
Coursiers.fr
BayWa r.e.
SALTI
Kingspan
Adecco
Veolia
Pernod Ricard
UNIQLO
Cheval Blanc
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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Pernod Ricard
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Club Med
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Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
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SALTI
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Air Liquide
Keolis
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Eiffage
Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif