Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, favorisant une meilleure maîtrise des délais, coûts et résultats grâce à une approche itérative et collaborative.
Présentation de la formation
Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet agile avec notre formation immersive de 2 jours. Explorez les méthodes agiles, mettez en pratique les outils et techniques pour une gestion de projet optimisée, tout en adoptant une approche itérative et collaborative.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les outils et pratiques agiles dans un projet
- Piloter un projet agile en maîtrisant les délais, coûts et résultats
Programme
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile
2. Les méthodes agiles principales
- Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
3. Planification et pilotage agile
- Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification itérative et gestion des priorités
4. Animation et communication dans l'équipe agile
- Techniques de communication et collaboration
- Conduite de la revue de sprint
- Organisation de la rétrospective
5. Mise en pratique par serious game
- Expérimentation ludique des principes agiles
- Analyse des impacts sur le fonctionnement de l'équipe
6. Approfondissement et transformation agile
- Accompagnement à la mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Gestion des changements et amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
David L.
Formateur en leadership
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
jeremy_coudert
claire et utile
raphael_henriot
formation enrichissante
charlene.vidal
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Qualité de formation reconnue
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