Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, favorisant une meilleure maîtrise des délais, coûts et résultats grâce à une approche itérative et collaborative.
Présentation de la formation
Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet agile avec notre formation immersive de 2 jours. Explorez les méthodes agiles, mettez en pratique les outils et techniques pour une gestion de projet optimisée, tout en adoptant une approche itérative et collaborative.
A qui s'adresse cette formation ?
Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les outils et pratiques agiles dans un projet
- Piloter un projet agile en maîtrisant les délais, coûts et résultats
Programme
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile
2. Les méthodes agiles principales
- Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
3. Planification et pilotage agile
- Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification itérative et gestion des priorités
4. Animation et communication dans l'équipe agile
- Techniques de communication et collaboration
- Conduite de la revue de sprint
- Organisation de la rétrospective
5. Mise en pratique par serious game
- Expérimentation ludique des principes agiles
- Analyse des impacts sur le fonctionnement de l'équipe
6. Approfondissement et transformation agile
- Accompagnement à la mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Gestion des changements et amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
David L.
Formateur en leadership
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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