Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux de la gestion de projet pour piloter efficacement un projet de sa conception à sa clôture.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de deux jours, les participants développeront une compréhension approfondie des éléments essentiels de la gestion de projet, de la phase de conception à la clôture réussie du projet. La formation met l'accent sur des méthodes pratiques et des outils fiables pour planifier, exécuter et finaliser des projets tout en gérant efficacement les ressources et les risques.
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projets ou amenée à piloter un projet, y compris de façon occasionnelle.
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
- Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et planification
- Étude de faisabilité et opportunité
- Définition du périmètre et des objectifs
- Élaboration du cahier des charges et charte projet
- Identification des tâches, livrables et jalons
- Construction du planning (Gantt, PERT)
3. Organisation et ressources
- Allocation des ressources
- Organigramme des tâches
- Budget et suivi budgétaire
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des risques et aléas
- Ajustements et gestion des modifications
5. Communication et management
- Animation des réunions d'équipe
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience et documentation
- Test
- Test
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
David L.
Formateur en leadership
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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