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Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programme

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différencier leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Prendre conscience de son niveau de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel
3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance dans l'équipe
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
  • Techniques pour motiver et mobiliser durablement
4. Communication et gestion des relations
  • Communication assertive et feedback constructif
  • Gérer les situations de tension et conflits
  • Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords
5. Leadership en action
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Prise de décision collective avec engagement
  • Adapter son comportement selon les interlocuteurs
6. Renforcement et suivi
  • Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
  • Suivi et accompagnement de la mise en œuvre
7. Évaluation et bilan
  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Bilan personnel et plan de développement du leadership
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Karcher
Adecco
UNIQLO
Ministère de l'interieur
XPO
BPCE
GSF
BayWa r.e.
Bouygues
Actual
Equans
Geodis
Air Liquide
Terideal
Club Med
SALTI
Sanofi
Lacoste
JCDecaux
Stellantis
Veolia
Vinted
Georg Fischer
YESSS
Suez
Pernod Ricard
Vinci
Syngenta
Eiffage
Newrest
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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