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Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programme

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Prendre conscience de son niveau de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel

3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance dans l'équipe
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
  • Techniques pour motiver et mobiliser durablement

4. Communication et gestion des relations
  • Communication assertive et feedback constructif
  • Gérer les situations de tension et conflits
  • Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords

5. Leadership en action
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Prise de décision collective avec engagement
  • Adapter son comportement selon les interlocuteurs

6. Renforcement et suivi
  • Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
  • Suivi et accompagnement de la mise en œuvre

7. Évaluation et bilan
  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Bilan personnel et plan de développement du leadership
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Adecco
Karcher
Veolia
BPCE
Sanofi
Cafés Bibal
YESSS
Coursiers.fr
Air Liquide
BayWa r.e.
Technip
Kingspan
JOMO
Suez
Findus
Croix Rouge
Pernod Ricard
JCDecaux
Actual
Cyril Lignac
Newrest
DomusVi
Eiffage
GSF
Eurovia
Geodis
SALTI
XPO
Stellantis
UNIQLO
McDonalds
Vinci
Equans
QAPA
AMP Visual TV
Terideal
Georg Fischer
Bouygues
Cheval Blanc
Vinted
Club Med
Lacoste
Keolis
Syngenta
Ministère de l'interieur
Intersport
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Georg Fischer
DomusVi
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Bouygues
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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