Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.
Objectifs de la formation
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programme
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différencier leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Prendre conscience de son niveau de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance dans l'équipe
- Responsabiliser chacun dans les décisions
- Techniques pour motiver et mobiliser durablement
4. Communication et gestion des relations
- Communication assertive et feedback constructif
- Gérer les situations de tension et conflits
- Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords
5. Leadership en action
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Prise de décision collective avec engagement
- Adapter son comportement selon les interlocuteurs
6. Renforcement et suivi
- Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Suivi et accompagnement de la mise en œuvre
7. Évaluation et bilan
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Bilan personnel et plan de développement du leadership
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
David L.
Formateur en leadership
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
valerie-gosselin
formation enrichissante
lea-joris
tres bonne expérience
remi_marechal
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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