
Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.
Présence partout en France
Objectifs
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Public cible
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.

Pré-requis
Avoir une expérience en gestion ou management de projet, ou avoir suivi une formation en management de projet.
Programme
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différencier leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Prendre conscience de son niveau de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance dans l'équipe
- Responsabiliser chacun dans les décisions
- Techniques pour motiver et mobiliser durablement
4. Communication et gestion des relations
- Communication assertive et feedback constructif
- Gérer les situations de tension et conflits
- Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords
5. Leadership en action
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Prise de décision collective avec engagement
- Adapter son comportement selon les interlocuteurs
6. Renforcement et suivi
- Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Suivi et accompagnement de la mise en œuvre
7. Évaluation et bilan
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Bilan personnel et plan de développement du leadership
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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