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Le métier de chef de produit

Le métier de chef de produit

Cette formation offre une vue complète et approfondie des compétences nécessaires pour devenir un chef de produit performant, en maîtrisant à la fois les fondamentaux du marketing, la gestion de produits et les pratiques digitales actuelles.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,7/5

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez tous les aspects de la fonction de chef de produit. Vous serez en mesure de transformer des idées en stratégies marketing concrètes, tout en intégrant les nouvelles technologies et pratiques digitales. La formation vous guidera pour comprendre les rôles clés, analyser le marché et piloter efficacement votre portefeuille de produits.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, aux futurs chefs de produit, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer vers ce métier.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les rôles et missions du chef de produit
  • Maîtriser les méthodes d'analyse de marché et de diagnostic produit
  • Construire et piloter un plan marketing produit efficace

Programme

1. Introduction au métier de chef de produit
  • Comprendre les missions et responsabilités
  • Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marché

2. Analyse de marché et diagnostic produit
  • Réaliser une étude de marché
  • Utiliser le diagnostic SWOT
  • Collecter et analyser les données clients et concurrentielles

3. Stratégie marketing et mix produit
  • Élaborer une stratégie produit adaptée
  • Maîtriser le mix marketing (4P)
  • Développer une offre cohérente avec les attentes du marché

4. Plan marketing opérationnel et communication
  • Construire un plan marketing produit
  • Mettre en œuvre des actions de communication omnicanale
  • Utiliser les leviers digitaux : réseaux sociaux, display, influence

5. Gestion de portefeuille et innovation
  • Gérer un portefeuille de produits
  • Piloter le cycle de vie des produits
  • Intégrer l'innovation dans la stratégie produit

6. Suivi des performances et pilotage
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
  • Analyser les résultats et ajuster les actions
  • Utiliser les tableaux de bord marketing

7. Compétences transversales et collaboration
  • Travailler en synergie avec les équipes commerciales et techniques
  • Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
  • Développer des compétences en gestion de projet

8. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices et mises en situation
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
  • Évaluation des compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Anaïs G.

Formatrice en gestion du temps

 - gerer-son-temps

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

hugo_turpin

tres bonne expérience

pascal.renier

claire et pro

clairette_voix

tres bonne qualité

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Free
Bouygues
Terideal
Veolia
UNIQLO
Intersport
Kingspan
Georg Fischer
Keolis
BPCE
Club Med
Vinted
SALTI
Lacoste
Technip
Fayat
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
DomusVi
XPO
Geodis
Karcher
Croix Rouge
JOMO
QAPA
Syngenta
GSF
Newrest
Cafés Bibal
Findus
Actual
BayWa r.e.
Eurovia
Pernod Ricard
Vinci
Suez
Equans
Adecco
Eiffage
AMP Visual TV
YESSS
Air Liquide
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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UNIQLO
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Pernod Ricard
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Club Med
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Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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certifié Qualiopi

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Accès gratuit à la plateforme 24/7

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif