
Le métier de chef de produit
Cette formation offre une vue complète et approfondie des compétences nécessaires pour devenir un chef de produit performant, en maîtrisant à la fois les fondamentaux du marketing, la gestion de produits et les pratiques digitales actuelles.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez tous les aspects de la fonction de chef de produit. Vous serez en mesure de transformer des idées en stratégies marketing concrètes, tout en intégrant les nouvelles technologies et pratiques digitales. La formation vous guidera pour comprendre les rôles clés, analyser le marché et piloter efficacement votre portefeuille de produits.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, aux futurs chefs de produit, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer vers ce métier.
Objectifs de la formation
- Identifier les rôles et missions du chef de produit
- Maîtriser les méthodes d'analyse de marché et de diagnostic produit
- Construire et piloter un plan marketing produit efficace
Programme
1. Introduction au métier de chef de produit
- Comprendre les missions et responsabilités
- Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marché
2. Analyse de marché et diagnostic produit
- Réaliser une étude de marché
- Utiliser le diagnostic SWOT
- Collecter et analyser les données clients et concurrentielles
3. Stratégie marketing et mix produit
- Élaborer une stratégie produit adaptée
- Maîtriser le mix marketing (4P)
- Développer une offre cohérente avec les attentes du marché
4. Plan marketing opérationnel et communication
- Construire un plan marketing produit
- Mettre en œuvre des actions de communication omnicanale
- Utiliser les leviers digitaux : réseaux sociaux, display, influence
5. Gestion de portefeuille et innovation
- Gérer un portefeuille de produits
- Piloter le cycle de vie des produits
- Intégrer l'innovation dans la stratégie produit
6. Suivi des performances et pilotage
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
- Analyser les résultats et ajuster les actions
- Utiliser les tableaux de bord marketing
7. Compétences transversales et collaboration
- Travailler en synergie avec les équipes commerciales et techniques
- Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
- Développer des compétences en gestion de projet
8. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.



Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
hugo_turpin
tres bonne expérience
pascal.renier
claire et pro
clairette_voix
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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