Le métier de chef de produit
Cette formation offre une vue complète et approfondie des compétences nécessaires pour devenir un chef de produit performant, en maîtrisant à la fois les fondamentaux du marketing, la gestion de produits et les pratiques digitales actuelles.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez tous les aspects de la fonction de chef de produit. Vous serez en mesure de transformer des idées en stratégies marketing concrètes, tout en intégrant les nouvelles technologies et pratiques digitales. La formation vous guidera pour comprendre les rôles clés, analyser le marché et piloter efficacement votre portefeuille de produits.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, aux futurs chefs de produit, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer vers ce métier.
Objectifs de la formation
- Identifier les rôles et missions du chef de produit
- Maîtriser les méthodes d'analyse de marché et de diagnostic produit
- Construire et piloter un plan marketing produit efficace
Programme
1. Introduction au métier de chef de produit
- Comprendre les missions et responsabilités
- Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marché
2. Analyse de marché et diagnostic produit
- Réaliser une étude de marché
- Utiliser le diagnostic SWOT
- Collecter et analyser les données clients et concurrentielles
3. Stratégie marketing et mix produit
- Élaborer une stratégie produit adaptée
- Maîtriser le mix marketing (4P)
- Développer une offre cohérente avec les attentes du marché
4. Plan marketing opérationnel et communication
- Construire un plan marketing produit
- Mettre en œuvre des actions de communication omnicanale
- Utiliser les leviers digitaux : réseaux sociaux, display, influence
5. Gestion de portefeuille et innovation
- Gérer un portefeuille de produits
- Piloter le cycle de vie des produits
- Intégrer l'innovation dans la stratégie produit
6. Suivi des performances et pilotage
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
- Analyser les résultats et ajuster les actions
- Utiliser les tableaux de bord marketing
7. Compétences transversales et collaboration
- Travailler en synergie avec les équipes commerciales et techniques
- Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
- Développer des compétences en gestion de projet
8. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
David L.
Formateur en leadership
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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