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Le métier de chef de produit

Le métier de chef de produit

Cette formation offre une vue complète et approfondie des compétences nécessaires pour devenir un chef de produit performant, en maîtrisant à la fois les fondamentaux du marketing, la gestion de produits et les pratiques digitales actuelles.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez tous les aspects de la fonction de chef de produit. Vous serez en mesure de transformer des idées en stratégies marketing concrètes, tout en intégrant les nouvelles technologies et pratiques digitales. La formation vous guidera pour comprendre les rôles clés, analyser le marché et piloter efficacement votre portefeuille de produits.

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, aux futurs chefs de produit, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer vers ce métier.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les rôles et missions du chef de produit
  • Maîtriser les méthodes d'analyse de marché et de diagnostic produit
  • Construire et piloter un plan marketing produit efficace

Programme

1. Introduction au métier de chef de produit
  • Comprendre les missions et responsabilités
  • Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marché

2. Analyse de marché et diagnostic produit
  • Réaliser une étude de marché
  • Utiliser le diagnostic SWOT
  • Collecter et analyser les données clients et concurrentielles

3. Stratégie marketing et mix produit
  • Élaborer une stratégie produit adaptée
  • Maîtriser le mix marketing (4P)
  • Développer une offre cohérente avec les attentes du marché

4. Plan marketing opérationnel et communication
  • Construire un plan marketing produit
  • Mettre en œuvre des actions de communication omnicanale
  • Utiliser les leviers digitaux : réseaux sociaux, display, influence

5. Gestion de portefeuille et innovation
  • Gérer un portefeuille de produits
  • Piloter le cycle de vie des produits
  • Intégrer l'innovation dans la stratégie produit

6. Suivi des performances et pilotage
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
  • Analyser les résultats et ajuster les actions
  • Utiliser les tableaux de bord marketing

7. Compétences transversales et collaboration
  • Travailler en synergie avec les équipes commerciales et techniques
  • Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
  • Développer des compétences en gestion de projet

8. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices et mises en situation
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
  • Évaluation des compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
YESSS
Eiffage
Sanofi
Veolia
Syngenta
Lacoste
Newrest
Karcher
Actual
Stellantis
Equans
XPO
GSF
Suez
UNIQLO
BayWa r.e.
Adecco
Club Med
Bouygues
Terideal
Vinci
Pernod Ricard
BPCE
SALTI
JCDecaux
Vinted
Fayat
Air Liquide
Geodis
Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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