
Le métier de chef de produit
Cette formation offre une vue complète et approfondie des compétences nécessaires pour devenir un chef de produit performant, en maîtrisant à la fois les fondamentaux du marketing, la gestion de produits et les pratiques digitales actuelles.
Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez tous les aspects de la fonction de chef de produit. Vous serez en mesure de transformer des idées en stratégies marketing concrètes, tout en intégrant les nouvelles technologies et pratiques digitales. La formation vous guidera pour comprendre les rôles clés, analyser le marché et piloter efficacement votre portefeuille de produits.
Présence partout en France
Objectifs
- Identifier les rôles et missions du chef de produit
- Maîtriser les méthodes d'analyse de marché et de diagnostic produit
- Construire et piloter un plan marketing produit efficace
Public cible
Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, aux futurs chefs de produit, ainsi qu'aux personnes souhaitant évoluer vers ce métier.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en marketing est un plus.
Programme
1. Introduction au métier de chef de produit
- Comprendre les missions et responsabilités
- Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marché
2. Analyse de marché et diagnostic produit
- Réaliser une étude de marché
- Utiliser le diagnostic SWOT
- Collecter et analyser les données clients et concurrentielles
3. Stratégie marketing et mix produit
- Élaborer une stratégie produit adaptée
- Maîtriser le mix marketing (4P)
- Développer une offre cohérente avec les attentes du marché
4. Plan marketing opérationnel et communication
- Construire un plan marketing produit
- Mettre en œuvre des actions de communication omnicanale
- Utiliser les leviers digitaux : réseaux sociaux, display, influence
5. Gestion de portefeuille et innovation
- Gérer un portefeuille de produits
- Piloter le cycle de vie des produits
- Intégrer l'innovation dans la stratégie produit
6. Suivi des performances et pilotage
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
- Analyser les résultats et ajuster les actions
- Utiliser les tableaux de bord marketing
7. Compétences transversales et collaboration
- Travailler en synergie avec les équipes commerciales et techniques
- Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
- Développer des compétences en gestion de projet
8. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Évaluation des compétences acquises
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
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