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Piloter un projet web et mobile

Piloter un projet web et mobile

Cette formation vous permet de maîtriser le pilotage complet d'un projet web et mobile, de la définition du besoin à la recette, tout en intégrant les spécificités techniques et les outils de gestion appropriés.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite
/5

Présentation de la formation

Durant cette formation de 3 jours, les participants découvriront comment conduire efficacement un projet digital en prenant en compte les enjeux du web et du mobile. Les méthodes de gestion et les techniques clés pour réussir chaque phase du projet seront abordées en profondeur.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables de sites web, responsables marketing et communication digitale, chefs de projet web, et toute personne en charge de la conduite d'un projet digital.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les spécificités des projets web et mobile
  • Analyser un projet en identifiant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  • Piloter les risques en les identifiant, évaluant et hiérarchisant

Programme

1. Introduction aux projets web et mobile
  • Évolutions du web et du mobile
  • Tendances actuelles

2. Analyse et cadrage du projet
  • Identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  • Analyse des besoins clients : carte d'empathie, parcours client, personas

3. Gestion des risques
  • Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques

4. Conception UX/UI
  • Principes de base UX et UI
  • Spécificités mobile
  • Processus de conception UI : zoning, wireframe, mockup, prototypage
  • Intégration des tendances UX/UI

5. Pilotage du projet
  • Outils de pilotage projet
  • Méthodes agiles adaptées
  • Mise en place des KPI utiles

6. Pilotage de la création ou refonte
  • Choix entre application native ou hybride
  • Management de la création ou refonte d'un site web
  • Analyse des comportements clients

7. Recette et mise en production
  • Validation des livrables
  • Communication avec les parties prenantes

8. Cas pratiques et mise en situation
  • Exercices de pilotage de projet web et mobile
  • Études de cas réels
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

etienne-rousselot

tres bonne organisation.

cecile_rougier

formation constructive

gilbert_valois

formation constructive

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Ministère de l'interieur
Bouygues
Vinci
Air Liquide
Actual
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Geodis
Cafés Bibal
QAPA
Croix Rouge
Lacoste
Cheval Blanc
Findus
Kingspan
Terideal
BPCE
Adecco
Eurovia
Newrest
JOMO
JCDecaux
Syngenta
SALTI
Technip
Vinted
Club Med
Intersport
DomusVi
Georg Fischer
Eiffage
GSF
XPO
Veolia
Suez
Coursiers.fr
BayWa r.e.
YESSS
Pernod Ricard
Stellantis
Karcher
McDonalds
UNIQLO
Keolis
Fayat
Equans
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif