Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils opérationnels pour déployer une communication efficace et accompagner les changements organisationnels en réduisant les résistances et en mobilisant les équipes.
Présentation de la formation
Accompagnez les transformations organisationnelles avec efficacité grâce à une communication ciblée et stratégique. Cette formation de 2 jours vous offre les clés pour comprendre les dynamiques du changement et intégrer des pratiques de communication qui facilitent l'acceptation et l'engagement des équipes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet, responsables communication, et toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement en entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier les impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée au changement
- Mobiliser et engager les collaborateurs autour du projet de changement
Programme
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Identifier les appréhensions et résistances
- Étapes du changement individuel et collectif
2. Communication pour accompagner le changement
- Choisir les modalités de communication adaptées
- Communiquer sur les bénéfices et impacts du changement
- Valoriser et motiver les équipes
3. Rôle des acteurs dans la communication du changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Accompagner les relais managériaux
4. Techniques et outils de communication
- Élaboration d'un plan de communication
- Outils opérationnels pour déployer la communication
- Gestion des situations délicates et conflits
5. Mise en pratique et évaluation
- Études de cas et mises en situation
- Évaluation des compétences acquises
- Activités personnalisées selon les enjeux de l'organisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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