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Commerciaux, développez votre leadership

Commerciaux, développez votre leadership

Cette formation permet aux commerciaux de développer leur leadership pour inspirer, motiver et guider efficacement leurs équipes vers la réussite commerciale.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Dans un environnement commercial en constante évolution, le leadership est une compétence cruciale pour les commerciaux souhaitant maximiser leur impact. Cette formation de 2 jours vous fournit les outils nécessaires pour renforcer votre présence, inspirer votre équipe et naviguer efficacement à travers les défis commerciaux.

A qui s'adresse cette formation ?

Commerciaux souhaitant renforcer leur leadership et leur impact dans la gestion de projets et d'équipes, ainsi que leur confiance en soi.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Libérer son audace et sa prise d'initiative
  • Augmenter sa confiance en soi grâce à des techniques éprouvées
  • Développer un optimisme constructif pour mieux gérer les défis

Programme

1. Comprendre le leadership commercial
  • Définition et enjeux du leadership pour un commercial
  • Différence entre management et leadership

2. Développer sa confiance en soi
  • Identifier et activer 5 boosters de confiance
  • Techniques pour libérer son audace et sa prise d'initiative

3. Cultiver un optimisme constructif
  • Comprendre l'impact de l'optimisme sur la performance
  • Exercices pratiques pour renforcer l'optimisme au quotidien

4. Inspirer et motiver son équipe
  • Les clés pour devenir un leader inspirant
  • Communiquer efficacement pour fédérer
  • Gérer les résistances et encourager l'engagement

5. Fédérer autour d'une vision commune
  • Construire et partager une vision claire
  • Décliner la vision en objectifs opérationnels
  • Utiliser l'intelligence collective pour renforcer la cohésion

6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle pour appliquer les techniques de leadership
  • Analyse de cas concrets et retours d'expérience

7. Plan d'action personnel
  • Élaborer un plan pour développer son leadership au quotidien
  • Suivi et évaluation des progrès réalisés
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jérôme G.

Formateur en vente et négociation pour prospecter et conquérir

 - prospecter-et-conquerir

Robert R.

Formateur en management des équipes commerciales

 - manager-les-equipes-commerciales

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Honoré D.

Formateur en management commercial et pilotage de la performance commerciale

 - piloter-la-performance-commerciale

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Stellantis
Karcher
Air Liquide
Terideal
UNIQLO
Actual
Newrest
Suez
Ministère de l'interieur
Club Med
XPO
Fayat
Sanofi
Pernod Ricard
Bouygues
Vinted
Adecco
Syngenta
Eiffage
GSF
BPCE
Lacoste
SALTI
Geodis
Vinci
Georg Fischer
Veolia
BayWa r.e.
JCDecaux
YESSS
Equans
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
BPCE
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XPO
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Lacoste
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Equans
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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