Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en valorisant leurs atouts spécifiques, en développant leur assertivité et en leur permettant de s'affirmer dans des rôles de direction.
Présentation de la formation
Ce programme de formation sur deux jours est conçu pour favoriser le développement du leadership chez les femmes, en s'appuyant sur leurs forces intrinsèques et en abordant les défis spécifiques qu'elles rencontrent dans les rôles de gestion et de direction.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes managers, dirigeantes ou en parcours vers des fonctions de leadership, ainsi que les responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs clés de réussite du leadership féminin
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins personnels
- Développer son assertivité et sa capacité d'influence
Programme
1. Introduction au leadership féminin
- Comprendre les spécificités du leadership au féminin
- Identifier les différences entre leadership masculin et féminin
2. Prise de conscience de soi
- Analyse des forces et des freins personnels
- Exploration des valeurs et traits de personnalité influençant le leadership
3. Développement de l'assertivité
- Techniques d'affirmation de soi adaptées aux femmes
- Exercices pratiques et jeux de rôle
4. Construction de la légitimité et de l'influence
- Stratégies pour asseoir sa légitimité dans l'entreprise
- Utilisation des réseaux féminins pour accroître son influence
5. Gestion des situations conflictuelles et communication
- Développement de compétences en communication non violente
- Gestion des conflits et négociation
6. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Définition des objectifs de progression
- Mise en place d'un plan d'action concret
7. Suivi et accompagnement post-formation
- Coaching individuel ou collectif
- Mise en pratique et retour d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Lucas B.
Formateur en recrutement
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
valentin_dessaint
formation utile
mathieu_bollet
tres bonne expérience
marion_lallemand
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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