Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en valorisant leurs atouts spécifiques, en développant leur assertivité et en leur permettant de s'affirmer dans des rôles de direction.
Présentation de la formation
Ce programme de formation sur deux jours est conçu pour favoriser le développement du leadership chez les femmes, en s'appuyant sur leurs forces intrinsèques et en abordant les défis spécifiques qu'elles rencontrent dans les rôles de gestion et de direction.
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes managers, dirigeantes ou en parcours vers des fonctions de leadership, ainsi que les responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs clés de réussite du leadership féminin
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins personnels
- Développer son assertivité et sa capacité d'influence
Programme
1. Introduction au leadership féminin
- Comprendre les spécificités du leadership au féminin
- Identifier les différences entre leadership masculin et féminin
2. Prise de conscience de soi
- Analyse des forces et des freins personnels
- Exploration des valeurs et traits de personnalité influençant le leadership
3. Développement de l'assertivité
- Techniques d'affirmation de soi adaptées aux femmes
- Exercices pratiques et jeux de rôle
4. Construction de la légitimité et de l'influence
- Stratégies pour asseoir sa légitimité dans l'entreprise
- Utilisation des réseaux féminins pour accroître son influence
5. Gestion des situations conflictuelles et communication
- Développement de compétences en communication non violente
- Gestion des conflits et négociation
6. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Définition des objectifs de progression
- Mise en place d'un plan d'action concret
7. Suivi et accompagnement post-formation
- Coaching individuel ou collectif
- Mise en pratique et retour d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Lucas B.
Formateur en recrutement
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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