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Manager une équipe intergénérationnelle

Manager une équipe intergénérationnelle

Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux du management intergénérationnel et d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer avec succès les forces de chaque génération. En favorisant la cohésion et la communication, vous optimiserez les performances de votre équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers ayant sous leur responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations présentes dans l'équipe
  • Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
  • Favoriser la collaboration et la cohésion entre générations

Programme

1. Comprendre les générations en entreprise
  • Identifier les différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z)
  • Analyser leurs valeurs, comportements et modes de pensée
  • Comprendre leur rapport au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise

2. Adapter son management aux spécificités intergénérationnelles
  • Adapter les règles du jeu individuelles et collectives
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
  • Ajuster son style de management selon les attentes des générations

3. Favoriser la cohésion et la collaboration
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
  • Mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Valoriser les complémentarités et points forts de chaque génération

4. Gérer les tensions et conflits intergénérationnels
  • Identifier les risques de tensions au sein de l'équipe
  • Appliquer des techniques de communication non violente et écoute active
  • Résoudre les conflits par des méthodes adaptées

5. Développer une posture managériale inclusive
  • Créer un climat de confiance et une culture du feedback
  • Animer la transmission des connaissances entre générations
  • Encourager la motivation et l'engagement de tous les collaborateurs
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

 - qualite-de-vie-au-travail

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Diane B.

Formatrice en diversité et inclusion

 - diversite-et-inclusion-7cf2c

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Yves D.

Formateur en pratique des ressources humaines

 - pratique-des-ressources-humaines

Diane T.

Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention

 - acteurs-de-la-prevention

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
BayWa r.e.
Georg Fischer
YESSS
Air Liquide
JCDecaux
Equans
Bouygues
Stellantis
Vinci
Adecco
Club Med
Lacoste
Vinted
BPCE
Terideal
SALTI
UNIQLO
Sanofi
Geodis
Suez
Eiffage
Fayat
Syngenta
XPO
Veolia
Karcher
Ministère de l'interieur
Actual
GSF
Newrest
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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