Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
Présentation de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux du management intergénérationnel et d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer avec succès les forces de chaque génération. En favorisant la cohésion et la communication, vous optimiserez les performances de votre équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers ayant sous leur responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations présentes dans l'équipe
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la collaboration et la cohésion entre générations
Programme
1. Comprendre les générations en entreprise
- Identifier les différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Analyser leurs valeurs, comportements et modes de pensée
- Comprendre leur rapport au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise
2. Adapter son management aux spécificités intergénérationnelles
- Adapter les règles du jeu individuelles et collectives
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
- Ajuster son style de management selon les attentes des générations
3. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
- Mettre en place un travail collaboratif entre générations
- Valoriser les complémentarités et points forts de chaque génération
4. Gérer les tensions et conflits intergénérationnels
- Identifier les risques de tensions au sein de l'équipe
- Appliquer des techniques de communication non violente et écoute active
- Résoudre les conflits par des méthodes adaptées
5. Développer une posture managériale inclusive
- Créer un climat de confiance et une culture du feedback
- Animer la transmission des connaissances entre générations
- Encourager la motivation et l'engagement de tous les collaborateurs
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Lucas B.
Formateur en recrutement
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et professionnelle
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formation enrichissante
juliette-bellec
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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