Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans un environnement professionnel.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous offre l'opportunité de développer le leadership féminin en approfondissant votre compréhension des caractéristiques distinctives des leaders féminins. Grâce à des exercices pratiques et à des échanges enrichissants, vous apprendrez à exploiter vos atouts personnels et à surmonter les obstacles pour évoluer avec confiance dans votre environnement professionnel.
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes cadres, managers, dirigeantes souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
Programme
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et valeurs du leadership au féminin
2. Prise de conscience et affirmation de soi
- Identifier ses forces et ses freins
- Techniques d'affirmation de soi au féminin
- Développer son assertivité
3. Développer son influence et son impact
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
- Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
- Gérer les situations conflictuelles
4. Construire sa vision et son plan d'action
- Clarifier sa posture de leader
- Élaborer un plan d'action personnalisé
- Adapter son style de leadership selon les situations
5. Intelligence émotionnelle et communication
- Maîtriser les outils de communication positive (PNL, CNV)
- Développer son intelligence émotionnelle
- Optimiser ses relations professionnelles
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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