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Le leadership féminin

Le leadership féminin

Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans un environnement professionnel.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous offre l'opportunité de développer le leadership féminin en approfondissant votre compréhension des caractéristiques distinctives des leaders féminins. Grâce à des exercices pratiques et à des échanges enrichissants, vous apprendrez à exploiter vos atouts personnels et à surmonter les obstacles pour évoluer avec confiance dans votre environnement professionnel.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Femmes cadres, managers, dirigeantes souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
  • Asseoir sa légitimité en tant que femme leader

Programme

1. Comprendre le leadership féminin
  • Différences entre leadership masculin et féminin
  • Caractéristiques et valeurs du leadership au féminin
2. Prise de conscience et affirmation de soi
  • Identifier ses forces et ses freins
  • Techniques d'affirmation de soi au féminin
  • Développer son assertivité
3. Développer son influence et son impact
  • Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
  • Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
  • Gérer les situations conflictuelles
4. Construire sa vision et son plan d'action
  • Clarifier sa posture de leader
  • Élaborer un plan d'action personnalisé
  • Adapter son style de leadership selon les situations
5. Intelligence émotionnelle et communication
  • Maîtriser les outils de communication positive (PNL, CNV)
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Optimiser ses relations professionnelles
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
Club Med
Air Liquide
Veolia
Eiffage
Syngenta
Adecco
Suez
Sanofi
Karcher
GSF
Terideal
Fayat
Lacoste
Stellantis
Ministère de l'interieur
Geodis
BayWa r.e.
Vinted
SALTI
Vinci
Actual
YESSS
UNIQLO
Equans
Newrest
BPCE
Pernod Ricard
JCDecaux
XPO
Bouygues
Sanofi
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Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

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Le leadership féminin
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