Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans un environnement professionnel.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous offre l'opportunité de développer le leadership féminin en approfondissant votre compréhension des caractéristiques distinctives des leaders féminins. Grâce à des exercices pratiques et à des échanges enrichissants, vous apprendrez à exploiter vos atouts personnels et à surmonter les obstacles pour évoluer avec confiance dans votre environnement professionnel.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes cadres, managers, dirigeantes souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
Programme
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et valeurs du leadership au féminin
2. Prise de conscience et affirmation de soi
- Identifier ses forces et ses freins
- Techniques d'affirmation de soi au féminin
- Développer son assertivité
3. Développer son influence et son impact
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
- Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
- Gérer les situations conflictuelles
4. Construire sa vision et son plan d'action
- Clarifier sa posture de leader
- Élaborer un plan d'action personnalisé
- Adapter son style de leadership selon les situations
5. Intelligence émotionnelle et communication
- Maîtriser les outils de communication positive (PNL, CNV)
- Développer son intelligence émotionnelle
- Optimiser ses relations professionnelles
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
gaetan_morelly
FORMATION COMPLETE ET TRES BIEN ANIMEE /// formateur disponible et pedagogue /// bonne interaction dans le groupe
yannick-basset
tres bonne formation j’ai particulièrement apprécié la clarté des explications et la manière dont le formateur a su illustrer chaque point par des exemples concrets de notre métier cela rend l’apprentissage beaucoup plus facile et directement utilisable dans mon poste
nathalie_delattre
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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