Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour adopter un style de management inclusif, favorisant la diversité, l'équité et la performance collective au sein des équipes.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours propose aux participants de découvrir et de s'approprier les pratiques du management inclusif. En explorant les notions de diversité et d'inclusion, les participants apprendront à créer un environnement de travail équitable et collaboratif, maximisant ainsi le potentiel de chaque membre de leur équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables RH et cadres dirigeants souhaitant développer une posture de leader inclusif.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Adopter des pratiques managériales favorisant l'inclusion et l'équité
Programme
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux du management inclusif
- Différences entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité
- Types de diversité (genre, âge, handicap, culture, etc.)
- Identification des biais inconscients
- Impact des stéréotypes et préjugés
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des compétences et spécificités individuelles
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et respect mutuel
- Modes de travail et de collaboration favorisant l'inclusion
- Gestion des conflits et prévention des discriminations
5. Mise en œuvre et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Outils et méthodes pour suivre les progrès
- Partage d'expériences et études de cas
6. Évaluation et suivi
- Auto-évaluation des compétences acquises
- Questionnaire et retours d'expérience
- Plan de développement personnel pour un management inclusif continu
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
amelie_riquet
formation enrichissante ; les exercices pratiques m’ont permis de mieux comprendre et de retenir les informations. j’en sors avec des outils concrets pour améliorer mon travail.
stephanie_faugeres
FORMATION COMPLETE ET TRES BIEN ANIMEE /// formateur disponible et pedagogue /// bonne interaction dans le groupe
gerard_letellier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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