GEPP : construire le référentiel de compétences
Cette formation offre un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux de l'entreprise, facilitant son utilisation par tous.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous guide dans la création d'un référentiel de compétences robuste et adapté aux besoins de votre entreprise, en intégrant des pratiques efficaces pour la gestion des compétences.
Formats disponibles
Formation en INTER
Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.
Formation en INTRA
Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH, Chargés Emploi/GEPP, managers impliqués dans la gestion des compétences.
Objectifs de la formation
- Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences
- Rédiger un dictionnaire de compétences clair et opérationnel
- Intégrer le référentiel dans les supports d'entretiens annuels
Programme
1. Introduction à la GEPP et au référentiel de compétences
- Définir la notion de compétence et choisir un modèle adapté
- Comprendre les enjeux de la GEPP dans l'entreprise
2. Construction du référentiel de compétences
- Identifier les compétences clés par métier
- Rédiger le dictionnaire de compétences
- Distinguer les niveaux de compétences
3. Intégration du référentiel dans les pratiques RH
- Intégrer les compétences dans les entretiens annuels
- Utiliser le référentiel dans la cartographie des métiers
4. Communication et déploiement
- Impliquer les managers dans la démarche
- Communiquer avec pédagogie autour du projet
- Assurer la maintenance et la mise à jour du référentiel
5. Cas pratiques et ateliers
- Exercices de construction de référentiel à partir de cas concrets
- Analyse et adaptation selon le contexte de l'entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Lucas B.
Formateur en recrutement
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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