
GEPP : construire le référentiel de compétences
Cette formation offre un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux de l'entreprise, facilitant son utilisation par tous.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous guide dans la création d'un référentiel de compétences robuste et adapté aux besoins de votre entreprise, en intégrant des pratiques efficaces pour la gestion des compétences.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH, Chargés Emploi/GEPP, managers impliqués dans la gestion des compétences.
Objectifs de la formation
- Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences
- Rédiger un dictionnaire de compétences clair et opérationnel
- Intégrer le référentiel dans les supports d'entretiens annuels
Programme
1. Introduction à la GEPP et au référentiel de compétences
- Définir la notion de compétence et choisir un modèle adapté
- Comprendre les enjeux de la GEPP dans l'entreprise
2. Construction du référentiel de compétences
- Identifier les compétences clés par métier
- Rédiger le dictionnaire de compétences
- Distinguer les niveaux de compétences
3. Intégration du référentiel dans les pratiques RH
- Intégrer les compétences dans les entretiens annuels
- Utiliser le référentiel dans la cartographie des métiers
4. Communication et déploiement
- Impliquer les managers dans la démarche
- Communiquer avec pédagogie autour du projet
- Assurer la maintenance et la mise à jour du référentiel
5. Cas pratiques et ateliers
- Exercices de construction de référentiel à partir de cas concrets
- Analyse et adaptation selon le contexte de l'entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.














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Questions fréquentes
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