
GEPP : faire vivre la démarche compétences de votre organisation
Cette formation permet aux responsables RH de maîtriser la démarche GEPP pour anticiper les évolutions des compétences et faire vivre une politique RH adaptée aux enjeux stratégiques de leur organisation.
Présentation de la formation
La formation "GEPP : faire vivre la démarche compétences de votre organisation" vise à outiller les professionnels des ressources humaines afin d’intégrer efficacement la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels dans leur stratégie RH. Au cours de ces 3 jours, les participants découvriront comment cartographier les métiers et compétences, définir des plans d'action RH pertinents et animer cette démarche dans le temps.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH, DRH, RRH, chefs de projet GEPP, experts RH du secteur privé ou public.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et obligations légales de la GEPP
- Acquérir une méthodologie pour piloter un projet GEPP
- Cartographier les métiers et compétences de l'organisation
Programme
1. Introduction à la GEPP
- Positionner la GEPP dans la politique RH
- Comprendre les enjeux stratégiques et réglementaires
2. Vocabulaire et concepts clés
- Définitions : GEPP, GPEC, compétences, parcours professionnels
- Évolution de la GPEC vers la GEPP
3. Méthodologie de projet GEPP
- Initiation et pilotage de la démarche
- Identification des acteurs et parties prenantes
4. Diagnostic et cartographie
- Cartographier les métiers et compétences
- Identifier les écarts et emplois sensibles
5. Élaboration du plan d'action
- Définir des scénarios d'ajustement
- Construire un plan de développement des compétences
6. Mise en œuvre et animation
- Faire vivre la démarche compétences
- Intégrer la GEPP dans la politique formation
- Suivi et évaluation des actions
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Exercices d'application
- Partage de bonnes pratiques
8. Conclusion et plan d'action personnel
- Synthèse des acquis
- Élaboration d'un plan d'action à mettre en œuvre dans son organisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.




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Questions fréquentes
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