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Nouveau manager

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Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 8 jours vise à offrir aux nouveaux managers les compétences nécessaires pour assumer efficacement leurs responsabilités en tant que leaders d'équipe.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
  • Maîtriser les outils et méthodes essentiels au management d'équipe
  • Savoir motiver, accompagner et fédérer une équipe

Programme

1. Introduction au rôle de manager
  • Comprendre les responsabilités et enjeux du management
  • Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe

2. Prise de fonction et positionnement
  • Définir son rôle et ses missions
  • Gérer la transition avec les anciens collègues
  • Affirmer son style de management

3. Communication et leadership
  • Maîtriser les techniques de communication managériale
  • Motiver et mobiliser les collaborateurs
  • Conduire des entretiens individuels et collectifs

4. Organisation et pilotage de l'équipe
  • Planifier et répartir les tâches
  • Suivre les objectifs et la performance
  • Gérer le temps et les priorités

5. Gestion des conflits et situations délicates
  • Identifier les sources de conflits
  • Utiliser les conflits comme leviers de progrès
  • Appliquer des techniques de résolution adaptées

6. Management en contexte complexe
  • Adapter son style de management selon les situations
  • Manager à distance et en mode hybride
  • Intégrer les principes de responsabilité sociale (RSE)

7. Développement personnel et professionnel
  • Auto-évaluation et plan d'action personnel
  • Construire un réseau de managers
  • Continuer à se former et progresser
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Théophile T.

Formateur en situations complexes de la relation client

 - situations-complexes-de-la-relation-client

Gérard G.

Formateur en relation client à distance

 - relation-client-a-distance-telephone-web

Antoine D.

Formateur en métiers de la relation client

 - metiers-de-la-relation-client

Pierre C.

Formateur en parcours et expérience client

 - parcours-et-experience-client

Raymond F.

Formateur en relation client

 - tous-acteurs-de-la-relation-client

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Intersport
Cheval Blanc
Pernod Ricard
XPO
Eiffage
JOMO
Adecco
Actual
Georg Fischer
Eurovia
Air Liquide
Croix Rouge
Veolia
McDonalds
Kingspan
Stellantis
GSF
JCDecaux
Suez
DomusVi
AMP Visual TV
Syngenta
QAPA
Geodis
Cyril Lignac
Coursiers.fr
Vinted
UNIQLO
Vinci
Ministère de l'interieur
Findus
Technip
Bouygues
BayWa r.e.
Club Med
Newrest
SALTI
Terideal
YESSS
Equans
Fayat
Keolis
Karcher
BPCE
Cafés Bibal
Sanofi
Lacoste
Sanofi
JCDecaux
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Findus
Cyril Lignac
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Club Med
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Geodis
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SALTI
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Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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