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Initier une démarche RSE à la RH

Initier une démarche RSE à la RH

Cette formation permet d'initier et de déployer une démarche RSE au sein de la fonction RH, en intégrant les enjeux sociaux et réglementaires pour construire une politique RH responsable.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour vous aider à intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans la gestion des ressources humaines. Vous découvrirez comment initier, construire et développer une démarche RSE adaptée à votre organisation, en mettant l'accent sur les enjeux sociaux et les impératifs légaux actuels.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne de la fonction RH amenée à initier ou déployer un projet RSE au sein d’une organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • S’approprier les enjeux de la RSE dans la fonction RH
  • Initier et mettre en œuvre une démarche RSE adaptée à la gestion des ressources humaines
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour une politique RH responsable

Programme

1. Introduction à la RSE et à ses enjeux pour la fonction RH
  • Définition et principes de la RSE
  • Importance de la RSE dans la gestion des ressources humaines

2. Cadre réglementaire et reporting RSE
  • Normes et obligations légales (CSRD, etc.)
  • Reporting RSE et éléments RH constitutifs
  • Réputation sociale et enjeux associés

3. Diagnostic et mobilisation des acteurs
  • Réaliser un diagnostic RSE RH
  • Identifier et impliquer les parties prenantes

4. Construction et déploiement d’une politique RH responsable
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
  • Intégration des principes RSE dans les pratiques RH
  • Suivi et évaluation des actions mises en place

5. Cas pratiques et retours d’expérience
  • Études de cas concrets
  • Partage d’expériences et bonnes pratiques
  • Préparation à la mise en œuvre opérationnelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Diane B.

Formatrice en diversité et inclusion

 - diversite-et-inclusion-7cf2c

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Cheval Blanc
Kingspan
Keolis
Coursiers.fr
Actual
Ministère de l'interieur
Lacoste
Sanofi
Newrest
AMP Visual TV
Stellantis
JOMO
Eiffage
Vinted
JCDecaux
Air Liquide
Cyril Lignac
Equans
XPO
Pernod Ricard
Suez
Eurovia
Georg Fischer
Fayat
Karcher
SALTI
Syngenta
Geodis
McDonalds
Intersport
Veolia
Croix Rouge
Bouygues
Cafés Bibal
QAPA
BayWa r.e.
YESSS
Terideal
Adecco
DomusVi
Technip
BPCE
Club Med
Findus
Vinci
UNIQLO
GSF
Sanofi
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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GSF
SALTI
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Keolis
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Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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