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Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances

Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances

Cette formation permet d'acquérir une méthodologie pour mettre en place et faire vivre une démarche de gestion, capitalisation et partage des connaissances (Knowledge Management) en entreprise.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation offre une approche structurée pour comprendre et déployer le Knowledge Management. Elle vous guidera dans l'identification, la capitalisation et le transfert efficace des connaissances stratégiques au sein de votre organisation, tout en mobilisant les outils digitaux modernes et en intégrant les dimensions culturelles, structurelles et technologiques.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables Knowledge Management, RRH, DRH, responsables opérationnels, community managers de réseaux sociaux d'entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
  • Identifier, capitaliser et transférer les savoirs stratégiques
  • Mettre en place des modes de capitalisation et de transfert des connaissances

Programme

1. Introduction au Knowledge Management
  • Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
  • Définir savoir, savoir-faire, compétences, information, connaissances, capital intellectuel

2. Identification et cartographie des connaissances clés
  • Construire la cartographie des connaissances
  • Analyser la cartographie et repérer le niveau de maîtrise
  • Définir un plan d'actions pour la capitalisation

3. Méthodes de capitalisation des connaissances
  • Capitalisation par interview
  • Le tutorat ou compagnonnage
  • Création d'espaces de partage

4. Déploiement des modes de transfert des connaissances
  • Diffusion de l'expertise
  • Mise en place d'une communauté de pratiques
  • Utilisation des outils digitaux (wiki, blog, réseaux sociaux d'entreprise)

5. Intégration des dimensions culturelles, structurelles et technologiques
  • Lever les résistances
  • Mobiliser les contributeurs
  • Anticiper l'intelligence artificielle et intégrer le big data

6. Programme de renforcement
  • Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques

7. Évaluation et suivi
  • Questionnaire de positionnement avant et après la formation
  • Évaluation des compétences acquises via mises en situation et échanges de bonnes pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

 - qualite-de-vie-au-travail

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Hugues L.

Formateur en pilotage des compétences

 - pilotage

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
Stellantis
Ministère de l'interieur
GSF
Karcher
YESSS
Vinted
Bouygues
Veolia
Equans
XPO
Fayat
Terideal
BayWa r.e.
Geodis
Pernod Ricard
Actual
Lacoste
Club Med
Air Liquide
Syngenta
Suez
Newrest
SALTI
Vinci
Adecco
UNIQLO
Georg Fischer
Sanofi
BPCE
JCDecaux
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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