Knowledge Management, capitalisation et partage des connaissances
Cette formation permet d'acquérir une méthodologie pour mettre en place et faire vivre une démarche de gestion, capitalisation et partage des connaissances (Knowledge Management) en entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation offre une approche structurée pour comprendre et déployer le Knowledge Management. Elle vous guidera dans l'identification, la capitalisation et le transfert efficace des connaissances stratégiques au sein de votre organisation, tout en mobilisant les outils digitaux modernes et en intégrant les dimensions culturelles, structurelles et technologiques.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables Knowledge Management, RRH, DRH, responsables opérationnels, community managers de réseaux sociaux d'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
- Identifier, capitaliser et transférer les savoirs stratégiques
- Mettre en place des modes de capitalisation et de transfert des connaissances
Programme
1. Introduction au Knowledge Management
- Comprendre les enjeux de la transmission des connaissances
- Définir savoir, savoir-faire, compétences, information, connaissances, capital intellectuel
2. Identification et cartographie des connaissances clés
- Construire la cartographie des connaissances
- Analyser la cartographie et repérer le niveau de maîtrise
- Définir un plan d'actions pour la capitalisation
3. Méthodes de capitalisation des connaissances
- Capitalisation par interview
- Le tutorat ou compagnonnage
- Création d'espaces de partage
4. Déploiement des modes de transfert des connaissances
- Diffusion de l'expertise
- Mise en place d'une communauté de pratiques
- Utilisation des outils digitaux (wiki, blog, réseaux sociaux d'entreprise)
5. Intégration des dimensions culturelles, structurelles et technologiques
- Lever les résistances
- Mobiliser les contributeurs
- Anticiper l'intelligence artificielle et intégrer le big data
6. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques
7. Évaluation et suivi
- Questionnaire de positionnement avant et après la formation
- Évaluation des compétences acquises via mises en situation et échanges de bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Lucas B.
Formateur en recrutement
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adriennoel_favier
tres bonne expérience, à recommander
baptiste.guillon
CLAIR, UTILE, PRATIQUE
rodolphe.feron
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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