RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en gardant la juste distance.
Présentation de la formation
Cette formation sur deux jours est conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à évoluer d'une posture d'expert à celle de coach, en intégrant les techniques du coaching pour des interactions plus efficaces avec les managers et les équipes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, ayant déjà une posture de conseil et les fondamentaux du management.
Objectifs de la formation
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Programme
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner l'importance de la posture de coach pour les DRH et RRH
- Identifier les situations humaines clés à gérer
2. S'approprier les outils du coaching
- Découvrir les méthodes et outils issus du coaching
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Utiliser la grille RPBDC pour cadrer les demandes
3. Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Ajuster sa posture selon les attentes et besoins des clients internes
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Accompagner le changement
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
- Développer son écoute active pour mieux accompagner
5. Développer sa pratique de coach interne
- Identifier ses atouts et axes de progrès
- S’entraîner à observer et à donner du feedback
- Construire un plan de développement personnel
6. Entraînement et mise en pratique
- Exercices pratiques et mises en situation
- Modules d'entraînement spécifiques : écouter activement, donner un feedback constructif
7. Approfondissement et co-développement (optionnel)
- Participer à une journée de co-développement pour renforcer la posture de coach
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Lucas B.
Formateur en recrutement
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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