RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en gardant la juste distance.
Cette formation sur deux jours est conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à évoluer d'une posture d'expert à celle de coach, en intégrant les techniques du coaching pour des interactions plus efficaces avec les managers et les équipes.
Présence partout en France
Objectifs
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Public cible
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, ayant déjà une posture de conseil et les fondamentaux du management.
Pré-requis
Être en posture de conseil au sein de l'entreprise et avoir acquis les fondamentaux du management.
Programme
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner l'importance de la posture de coach pour les DRH et RRH
- Identifier les situations humaines clés à gérer
2. S'approprier les outils du coaching
- Découvrir les méthodes et outils issus du coaching
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Utiliser la grille RPBDC pour cadrer les demandes
3. Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Ajuster sa posture selon les attentes et besoins des clients internes
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Accompagner le changement
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
- Développer son écoute active pour mieux accompagner
5. Développer sa pratique de coach interne
- Identifier ses atouts et axes de progrès
- S’entraîner à observer et à donner du feedback
- Construire un plan de développement personnel
6. Entraînement et mise en pratique
- Exercices pratiques et mises en situation
- Modules d'entraînement spécifiques : écouter activement, donner un feedback constructif
7. Approfondissement et co-développement (optionnel)
- Participer à une journée de co-développement pour renforcer la posture de coach
Les catégories que nous proposons
Plus de 2000 formations partout en France
Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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