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RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers

RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers

Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en gardant la juste distance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation sur deux jours est conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à évoluer d'une posture d'expert à celle de coach, en intégrant les techniques du coaching pour des interactions plus efficaces avec les managers et les équipes.

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, ayant déjà une posture de conseil et les fondamentaux du management.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
  • S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
  • Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes

Programme

1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
  • Cerner l'importance de la posture de coach pour les DRH et RRH
  • Identifier les situations humaines clés à gérer

2. S'approprier les outils du coaching
  • Découvrir les méthodes et outils issus du coaching
  • Pratiquer l'écoute active
  • Donner un feedback positif et constructif
  • Utiliser la grille RPBDC pour cadrer les demandes

3. Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
  • Ajuster sa posture selon les attentes et besoins des clients internes
  • Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
  • Expliciter les attentes implicites

4. Accompagner le changement
  • Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
  • Développer son écoute active pour mieux accompagner

5. Développer sa pratique de coach interne
  • Identifier ses atouts et axes de progrès
  • S’entraîner à observer et à donner du feedback
  • Construire un plan de développement personnel

6. Entraînement et mise en pratique
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Modules d'entraînement spécifiques : écouter activement, donner un feedback constructif

7. Approfondissement et co-développement (optionnel)
  • Participer à une journée de co-développement pour renforcer la posture de coach
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Rémy P.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers-8d100

Hugues L.

Formateur en pilotage des compétences

 - pilotage

Yves C.

Formateur en métiers des ressources humaines

 - metiers-des-ressources-humaines

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

 - qualite-de-vie-au-travail

Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
GSF
Sanofi
Veolia
Georg Fischer
BPCE
Vinted
Geodis
Stellantis
Pernod Ricard
Terideal
Newrest
Fayat
XPO
YESSS
Karcher
UNIQLO
Equans
Adecco
Lacoste
Ministère de l'interieur
Bouygues
Syngenta
JCDecaux
Actual
BayWa r.e.
Club Med
Vinci
SALTI
Air Liquide
Suez
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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