
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management qui favorise le bien-être au travail tout en améliorant la performance de leur équipe.
Présentation de la formation
Dans un monde professionnel où la performance est de plus en plus liée à la qualité de vie au travail, cette formation offre aux managers les outils pour promouvoir un environnement de travail sain et motivant. En se centrant sur le développement d'une posture managériale bienveillante et proactive, elle vise à intégrer le bien-être dans les pratiques quotidiennes de toute équipe.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de management souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les freins du bien-être au travail dans son équipe
- Savoir diagnostiquer la qualité de vie au travail et construire des indicateurs pertinents
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation
Programme
1. Comprendre le bien-être au travail et la performance
- Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance
- Construire des indicateurs et outils de diagnostic
- Identifier les facteurs de satisfaction, motivation et tensions
2. Posture et pratiques managériales pour le bien-être
- Adopter une posture de manager bienveillant et positif
- Développer les comportements constructifs et positifs
- Gérer les émotions et situations difficiles avec leadership émotionnel
3. Prévention et gestion des risques psychosociaux (RPS)
- Connaître les liens entre RPS et qualité de vie au travail (QVT)
- Identifier et analyser les causes des RPS
- Mettre en place des actions de prévention adaptées
4. Actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
- Planifier et déployer des actions pour améliorer le bien-être
- Favoriser la coopération, l'autonomie et la motivation
- Créer un climat de confiance et un environnement favorable
5. Suivi et évaluation
- Construire des indicateurs et alertes pour mesurer le bien-être
- Évaluer l'impact des actions mises en place
- Ajuster la démarche en fonction des retours et résultats
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.



























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Questions fréquentes
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