
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT), renforçant ainsi la santé des salariés et la performance durable de l'entreprise.
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants se familiariseront avec les enjeux stratégiques de la QVCT, apprendront à mettre en œuvre des actions concrètes et disposeront des outils pour évaluer et ajuster continuellement les démarches entreprises.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les concepts, enjeux et cadre réglementaire de la QVCT
- Identifier et mobiliser les acteurs clés pour piloter la démarche
- Élaborer et déployer un plan d'action d'amélioration de la QVCT
Public cible
Acteurs RH (DRH, RRH), consultants, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT, responsables QSE, QVCT et développement durable.

Pré-requis
Aucun
Programme
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et législatifs (ANI 2013, ANI 2020, Loi Santé 2021)
- Différence entre QVT et QVCT
2. Cadre réglementaire et obligations
- Textes et normes applicables
- Responsabilités de l'employeur
- Liens avec la RSE et prévention des risques
3. Conception et pilotage de la démarche
- Identification des enjeux propres à la structure
- Définition des périmètres et acteurs impliqués
- Mise en place du comité de pilotage et gouvernance
4. Diagnostic et analyse
- Recueil et analyse des données sur les conditions de travail
- Identification des facteurs de risques psychosociaux
- Utilisation d'outils d'autodiagnostic
5. Élaboration du plan d'action
- Priorisation des actions selon les axes de la boussole ANACT
- Mobilisation des leviers RH et managériaux
- Communication et mobilisation des parties prenantes
6. Mise en œuvre et animation
- Animation des groupes de travail et ateliers participatifs
- Suivi des actions et indicateurs de performance
- Gestion des résistances et adaptation
7. Évaluation et amélioration continue
- Méthodes d'évaluation de l'efficacité des actions
- Ajustement du plan d'action
- Pérennisation de la démarche QVCT
8. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
9. Spécificités selon les contextes
- Adaptation aux différentes tailles et secteurs d'activité
- Intégration dans les projets de transformation
10. Ressources et outils complémentaires
- Norme BNQ 9700-800
- Supports pédagogiques et e-ressources
- Référentiels et guides ANACT
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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
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Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
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Questions fréquentes
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