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Management et leadership

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3h chrono pour repérer les situations de harcèlement moral et alerter
3h chrono pour repérer les situations de harcèlement moral et alerter
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3 heures
Manager une personne en situation de handicap
Manager une personne en situation de handicap
/5
1 jour
Entraînement pratique à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
Entraînement pratique à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
/5
1 jour
Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel
Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel
4,7
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1 jour
Recrutement et non-discrimination à l’embauche
Recrutement et non-discrimination à l’embauche
4,2
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2 jours
Manager une équipe intergénérationnelle
Manager une équipe intergénérationnelle
4,7
/5
2 jours
La Communication non violente pour managers
La Communication non violente pour managers
/5
2 jours
Approche systémique : s'approprier la démarche
Approche systémique : s'approprier la démarche
/5
2 jours
Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
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/5
1 jour
Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Les 4 clés de l'accompagnement du changement
4,4
/5
2 jours
Communiquer pour accompagner les changements
Communiquer pour accompagner les changements
4,4
/5
2 jours
Conduite du changement : démarches et outils
Conduite du changement : démarches et outils
4,2
/5
3 jours
Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective
Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective
4,6
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2 jours
Optimiser la collaboration avec des outils digitaux
Optimiser la collaboration avec des outils digitaux
3,8
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2 jours
Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe
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4,4
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2 jours
Manager une équipe intergénérationnelle
Manager une équipe intergénérationnelle
4,7
/5
2 jours
Management collaboratif et performance collective
Management collaboratif et performance collective
4,6
/5
3 jours
Manager : concilier bienveillance et exigence
Manager : concilier bienveillance et exigence
4,8
/5
2 jours
Le manager innovant : réinventer son management
Le manager innovant : réinventer son management
/5
2 jours
Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe
Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe
4,3
/5
2 jours
La Communication non violente pour managers
La Communication non violente pour managers
/5
2 jours
Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
4,5
/5
2 jours
Atelier : éthique et management
Atelier : éthique et management
/5
1 jour
Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier : les 6 compétences du manager leader
/5
1 jour
Le leadership féminin
Le leadership féminin
4,3
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2 jours
Devenir manager coach : les 6 outils
Devenir manager coach : les 6 outils
4,5
/5
2 jours
Le leadership du manager transversal
Le leadership du manager transversal
4,7
/5
2 jours
Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
4,7
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2 jours
Devenir manager de managers
Devenir manager de managers
4,2
/5
2 jours
Manager : développer son leadership
Manager : développer son leadership
4,4
/5
2 jours
Le leadership du manager transversal
Le leadership du manager transversal
4,7
/5
2 jours
3h chrono : repérer les situations de harcèlement moral et alerter
3h chrono : repérer les situations de harcèlement moral et alerter
/5
3 heures
Recrutement et non-discrimination à l’embauche : formation obligatoire
Recrutement et non-discrimination à l’embauche : formation obligatoire
4,2
/5
2 jours
Burn-out : identifier et prévenir les risques d’épuisement professionnel
Burn-out : identifier et prévenir les risques d’épuisement professionnel
/5
2 jours
Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
4,9
/5
2 jours
Managers : réussir ses entretiens annuels
Managers : réussir ses entretiens annuels
4,7
/5
2 jours
L'essentiel du droit du travail pour managers
L'essentiel du droit du travail pour managers
4,5
/5
2 jours
Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Le manager, pilote de la performance de ses équipes
4,6
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2 jours
Mobiliser son équipe dans l'atteinte des objectifs
Mobiliser son équipe dans l'atteinte des objectifs
4,2
/5
1 jour
Renforcer la performance collective de son équipe
Renforcer la performance collective de son équipe
4,4
/5
2 jours
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Manager le bien-être au travail dans son équipe
/5
1 jour
L’intelligence artificielle au service du manager
L’intelligence artificielle au service du manager
4,3
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1 jour
Approche systémique : s'approprier la démarche
Approche systémique : s'approprier la démarche
/5
2 jours
Nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
Nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
4,8
/5
2 jours
Manager, s’approprier la méthode du co-développement
Manager, s’approprier la méthode du co-développement
4,9
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2 jours
Manager une équipe intergénérationnelle
Manager une équipe intergénérationnelle
4,7
/5
2 jours
Réussir dans sa première fonction de manager
Réussir dans sa première fonction de manager
4,8
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3 jours
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TRES UTILE. format adapté, durée correcte, support pratique.

lise_dupraz

tres satisfait, formation sérieuse et complète. la partie sur les cas réels était particulièrement instructive.

yannick-basset

excellente ambiance, échanges très intéressants avec mes collègues, formateur impliqué. un vrai plus pour notre équipe.

jeanmarc_couderc

formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.

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formation enrichissante ; les exercices pratiques m’ont permis de mieux comprendre et de retenir les informations. j’en sors avec des outils concrets pour améliorer mon travail.

amelie_riquet

bonne organisation, contenu adapté, rythme correct, intervenant compétent = formation réussie.

benoit-dardenne

FORMATION COMPLETE ET TRES BIEN ANIMEE /// formateur disponible et pedagogue /// bonne interaction dans le groupe

gaetan_morelly

tres bonne formation j’ai particulièrement apprécié la clarté des explications et la manière dont le formateur a su illustrer chaque point par des exemples concrets de notre métier cela rend l’apprentissage beaucoup plus facile et directement utilisable dans mon poste

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