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Management et leadership

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3h chrono pour repérer les situations de harcèlement moral et alerter
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Manager les nouvelles générations
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Entraînement pratique à la gestion des situations sexistes et discriminatoires
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Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel
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Recrutement et non-discrimination à l’embauche
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La Communication non violente pour managers
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Approche systémique : s'approprier la démarche
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Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
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Les 4 clés de l'accompagnement du changement
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Communiquer pour accompagner les changements
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Conduite du changement : démarches et outils
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Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective
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Optimiser la collaboration avec des outils digitaux
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Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe
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Management collaboratif et performance collective
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Manager : concilier bienveillance et exigence
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Le manager innovant : réinventer son management
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Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe
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Manager des comportements difficiles
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La Communication non violente pour managers
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Communication et management
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La Process Com® pour manager
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Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie
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Atelier : éthique et management
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Atelier : les 6 compétences du manager leader
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Le leadership féminin
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Devenir manager coach : les 6 outils
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Devenir manager de managers
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Manager : développer son leadership
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Cross-functional Management
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Management transversal
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Le management transversal
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3h chrono : repérer les situations de harcèlement moral et alerter
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Recrutement et non-discrimination à l’embauche : formation obligatoire
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Burn-out : identifier et prévenir les risques d’épuisement professionnel
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Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
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Pratiquer l'entretien de recrutement
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L'essentiel du droit du travail pour managers
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3h chrono : fixer des objectifs "SMART"
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Le manager, pilote de la performance de ses équipes
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3h chrono : optimiser votre organisation
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Mobiliser son équipe dans l'atteinte des objectifs
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L’intelligence artificielle au service du manager
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Nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
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Manager, s’approprier la méthode du co-développement
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Manager une équipe intergénérationnelle
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Agir sur la motivation de son équipe
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Manager une équipe - Niveau 2
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3h Chrono : fixer des objectifs "SMART"
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3h Chrono : réussir les 3 entretiens clefs
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Animer des réunions minutes ou Quick Meeting
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La délégation, acte clé du manager
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Management collaboratif et performance co.
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MyStory de Manager : réussir les 100 jours
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Renforcer sa légitimité managériale
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Réussir dans sa première fonction de manager
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Cyril Lignac
Intersport
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Georg Fischer
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certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Ils ont suivi & appris dans nos formations

TRES UTILE. format adapté, durée correcte, support pratique.

lise_dupraz

tres satisfait, formation sérieuse et complète. la partie sur les cas réels était particulièrement instructive.

yannick-basset

excellente ambiance, échanges très intéressants avec mes collègues, formateur impliqué. un vrai plus pour notre équipe.

jeanmarc_couderc

formation claire et précise. quelques points auraient pu être approfondis mais globalement tres satisfaite.

florence_vidal

formation enrichissante ; les exercices pratiques m’ont permis de mieux comprendre et de retenir les informations. j’en sors avec des outils concrets pour améliorer mon travail.

amelie_riquet

bonne organisation, contenu adapté, rythme correct, intervenant compétent = formation réussie.

benoit-dardenne

FORMATION COMPLETE ET TRES BIEN ANIMEE /// formateur disponible et pedagogue /// bonne interaction dans le groupe

gaetan_morelly

tres bonne formation j’ai particulièrement apprécié la clarté des explications et la manière dont le formateur a su illustrer chaque point par des exemples concrets de notre métier cela rend l’apprentissage beaucoup plus facile et directement utilisable dans mon poste

beatrice_soulages

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